8月11日晚間，芒果超媒發布《2020年度向特定對象發行A股股票發行情況報告書》顯示，公司以非公開發行方式向三名符合條件的特定對象發行股票 9034萬股，發行價格為49.81元/股，募集資金近45億元。作為持續探索媒體融合發展的長視頻龍頭企業，芒果超媒正不斷通過主流價值引導力與資本運營能力，為國有互聯網企業發展樹立“新標桿”。

中移資本“二次牽手”芒果超媒 

大比例認購30億元定增

根據公告，本次發行對象為中移資本、中歐基金和興證全球基金，分別認購6023萬股、1606萬股和1405萬股。其中，中移資本認購近30億元，持股7.01%，成為第二大股東。定增完成后，芒果傳媒持有56.09%股份，仍為公司控股股東，湖南臺仍為芒果超媒的實際控制人。芒果超媒的總資產及凈資產將相應增加，其資金實力、抗風險能力和后續融資能力也將得到提升。

業內人士表示，觀察近幾年公司的前十大股東名單發現，此次3家發行對象均名列其中，屬于長線持有的戰略投資者。其中，中移資本二次大手筆追加認購芒果超媒股份，一方面是高度認可之前的合作成果，另一方面也是表明其堅定看好芒果超媒未來前景的投資信心。

據公開資料顯示，芒果超媒曾于2018年重大資產重組后募集配套資金近20億元。其中，中移資本認購近16億元，持股4.37%。此后，央企+國企強強聯手，不斷放大渠道+內容優勢疊加效應。通過咪咕與芒果TV雙平臺實施“大MG”協同戰略，業務主要覆蓋大小屏及音頻內容合作、會員權益、版權合作、品牌宣傳、CDN、視頻彩鈴、線上渠道分發、衍生品銷售、黨建共創等多方面。

針對此番再度聯手，中移資本方面表示，芒果超媒是領先的國有新型主流媒體平臺，公司發展符合國家“媒體融合”的戰略方向。公司具有良好的機制和氛圍，團隊敬業拼搏、敢于開拓創新。合作以來，雙方具有較好的戰略協同，在大屏、小屏、品牌聯合營銷等方面形成了互利共贏的局面。

備好“糧草彈藥”

芒果超媒牢筑內容生態壁壘

今年以來，芒果TV“季風劇場”憑借超強劇情內容和破圈題材，持續形成鮮明辨識度。近期熱播的都市生活劇《我在他鄉挺好的》以豆瓣8.3分頻繁登陸各大熱搜榜單。全網首檔聚焦離婚題材的真人秀節目《再見愛人》也通過不斷收割輿論話題，登陸貓眼全網熱度冠軍。

據了解，近期芒果TV還全新開辟了“芒果季風網劇”劇場，將在芒果TV全網獨播。首部季風網劇《天目危機》定檔本月18日播出。作為國內首部以“意識”為線索的懸疑軟科幻系列劇，不少“推理粉”表示“十分期待”。

值得一提的是，備受矚目的全景音樂競演綜藝《披荊斬棘的哥哥》也正式定檔本周四開播。作為《乘風破浪的姐姐》同系列IP,本次嘉賓陣容強大的《哥哥》大有未播先火的趨勢。

對于平臺中長期內容支撐，芒果超媒也備好了“糧草彈藥”。此次定增公告顯示，芒果超媒在募資所得的45億元中，40億元將用于內容資源庫擴建項目，計劃采購6部S級影視劇的網絡獨家版權，并自制(含定制)11部A級影視劇版權、自制18部S級綜藝節目版權。

破除“唯流量論”

芒果超媒為國有影視企業發展樹立“行業標準”

今年以來，互聯網行業風波不斷。前有某綜藝節目被“倒牛奶”事件撂倒，后有不健康的“飯圈”文化引發社會猛烈批評，近日央視也發文譴責奧運轉播遭短視頻侵權。虛浮的架空、濫用的流量、負面的炒作，諸如“豬食論”“游戲鴉片論”等種種不良文化現象的背后，折射出的是國家營造“天清氣朗”的網絡文化環境與互聯網粗放擴張、盲目追求流量效應的交鋒博弈。

具體到流媒體賽道而言，長視頻行業先有技術+資本推手成就的互聯網原生企業，后有從傳統媒體內生成長起來的國有影視企業。因此，市場習慣先入為主，以“流量思維”不加區分地看待整個視頻行業。而當“燒錢買流”“補貼獲客”等野蠻生長模式讓巨頭平臺陷入盈利與合規的雙重焦慮時，市場開始逐漸認清：文化傳媒內容具有意識形態特殊屬性，文化內容創作要符合主流價值觀引領和向上向善的正能量傳導。在國家監管政策重拳整治下，企業競爭最終還是要回歸到“內容為本”的路徑上來。而這些正是在政策把握、導向把控方面擁有豐富經驗的國有影視企業優勢所在。

近日，國家廣電總局有關專家表示，國有影視企業是文化內容建設的排頭兵和主力軍，應進一步發揮模范帶頭作用，充分研判把握人民群眾新的審美需求，弘揚中華優秀傳統文化。用好用活市場競爭機制，在市場中增強引領力、影響力、競爭力。

廣發證券分析師曠實表示，芒果超媒在媒體融合道路上的各種探索正逢其時。站在新的政策時點上，公司憑借黨媒國企的稀缺屬性及主流價值觀引領的經驗優勢，有望在互聯網賽道實現全面突圍，用獨具特色的“芒果道路”，為國有互聯網企業發展立“標準”、樹“標桿”。