“復(fù)制+黏貼”，看到這個詞相信絕大部分人都會會心一笑。但令人乍舌的是，創(chuàng)立26年之久、把“國潮”二字常掛嘴邊的太平鳥(603877.SH)，也深得其“精髓”。

“雙十一”前夕深陷數(shù)起“抄襲門”

10月25日，微博認(rèn)證為時尚博主、原創(chuàng)設(shè)計小眾服飾品牌@SOS_SEAMSTRESS憤而發(fā)文怒斥太平鳥抄襲。除了材質(zhì)外，甚至扣子的位置都一模一樣，但價格卻高出六倍之多。

圖/@SOS_SEAMSTRESS 微博

另一原創(chuàng)品牌MostwantedLab在微博PO出對比圖，指責(zé)太平鳥的抄襲行為——袖身條紋不對齊反而售價貴一倍。

圖/@MostwantedLab 微博

今年2月，藝術(shù)家謝凸曾發(fā)布微博表示，太平鳥與大理寺日志以及李燦森聯(lián)名的項目中，視頻和插畫抄襲了自己的作品，但溝通無果。

太平鳥CEO陳紅朝曾在接受媒體采訪時表示：“快時尚更像‘快速借鑒’”，并借用Virgil Abloh的“百分之三原則”——只需要修改百分之三，便可以讓某個東西看上去既熟悉又新鮮——來表達(dá)自己對“借鑒”的理解。

營銷換業(yè)績?終陷增收不增利怪圈

抄襲可能一時爽，絕不會一直爽。從太平鳥這幾年的經(jīng)營狀況來看，很難算得上是“躺著賺錢”。據(jù)公司前不久披露的2021年三季報顯示，太平鳥第三季度總營收23.94億元，同比增長3.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.43億元，同比下降24.66%。雖然營收一直保持長期正增長，但公司從營收、歸屬凈利潤、扣非凈利潤三方面來看，同比增長率的增速均在大幅放緩。

對于第三季度的利潤下滑，太平鳥承認(rèn)是因為收入增速放緩所致。同時公司25周年慶、品牌宣傳、設(shè)計研發(fā)以及河南災(zāi)情捐贈等費用支出增加，導(dǎo)致凈利潤降低。

在財務(wù)報表上的增收不增利，往往代表著公司高營銷投入的策略。從銷售費用上看，太平鳥2021年前三季度的銷售費用高達(dá)26.71億元，占前三季度總營收比例的36.05%。

銷售費用高企直接影響了公司的利潤率。財報顯示，太平鳥的毛利率常年保持在50%以上，但凈利率卻一直在7%左右徘徊。

拋出巨額的銷售費用，在今年“雙十一”，太平鳥的業(yè)績毫無懸念地迎來爆發(fā)。天貓官方數(shù)據(jù)顯示，截至11月1日下午5點，太平鳥旗下太平鳥男裝成為中國男裝品牌預(yù)售和第一階段尾款“雙料冠軍”。

不過，亮眼的成績和研發(fā)投入持續(xù)增加背后，是太平鳥連續(xù)陷入一連串“抄襲”風(fēng)波的尷尬。這對于志在打造“國貨之光”的太平鳥而言，絕非一樁好事。

中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博導(dǎo)姚林青曾指出，“國潮”不僅是中國制造、中國品牌，更需彰顯中國情懷、中國自信。

而像素級的復(fù)制與抄襲，則是對“國潮”最大的傷害。

本報記者 李秋捷 陳陟