知識、體育和藝術……唯客是尊的郎酒，正在引領品牌新時代。

文/王寒

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5月12日，2023紅運郎杯·長江商學院第三屆全國高爾夫球聯賽，在廣西桂林開打。34支球隊、500余位商業領袖將展開為期15天的激烈競逐，角逐年度總決賽名額。長江商學院、桂林市興安縣縣委、長江全國高爾夫理事會以及郎酒股份眾多領導蒞臨現場，為參賽隊伍吶喊助威。

郎酒與高球結緣已久。

早在13年前，郎酒就在貼近精英圈層生活方式、提供極致服務的初衷下，贊助舉辦高球賽事。近年來，郎酒已逐漸構建起“球隊”“球會”“球賽”三位一體的三角服務矩陣，一手打造的“青花郎杯高爾夫巡回賽”，也成為中國企業高爾夫賽事第一品牌。

三年前，郎酒與長江商學院簽訂“10年之約”，助力“長江”為中國和世界培養一批具有全球視野與全球資源整合能力、人文關懷與社會擔當以及創新精神的商業領袖。

新視野、新思維、新格局、新境界，以及新價值取向，企業家最看重，因為這些維度，從頂層決定了企業的命運和社會價值。事實上，世界的變化，極有可能發端于一次交談、一場洞見。而高爾夫是感性與理性完美結合的運動形式，在體育的激發和與同伴的溝通、較量中，孕育著全新的商業靈感。

極力尋找價值伙伴、倡導價值創造的郎酒，立即推動與長江商學院的合作向高球領域延伸。2021年，以“赤水河左岸莊園洞藏紅運郎”之名，第一屆紅運郎杯·長江商學院全國高爾夫球聯賽成功舉辦，“強企強校”的聯袂，立刻吸引了精英界的廣泛關注。

長江全國高爾夫理事會會長李勇表示：“品質、品牌、品味，紅運郎不止是酒，更是藝術品。我們對郎酒的評價很高，很愿意跟它一起謀事。”

自2018年起，李勇就開始擔任長江商學院高爾夫球隊總隊長的職務，并全程參與了聯賽的打造。在他看來，“千錘百煉，才能成就品質一流”，紅運郎的品質之道與企業家們秉承的內在價值觀一脈相承，這種契合是聯賽的精神內核。

據李勇介紹，郎酒對聯賽給予了很大的支持，每年的預算費用達到上千萬元。而作為長江商學院校友、郎酒董事長汪俊林還貫徹長江“商業向善”的訓導，從一開始就將“慈善洞”定為聯賽傳統，持續集結球友校友捐資捐物，同時賦能地方經濟發展。

“我認為在全國范圍支持高爾夫運動的酒業中，唯有郎酒是做得最高端、最專業、最好的。‘長江’的每一個球員都是一個企業家，不光是口口相傳，更能起到很好的示范效應。受益于此，我們的規模已經不斷壯大，參賽人數從最初的幾百人，到如今已影響3萬名企業家群體。”

通過持續鏈接極致品質圈層網絡，以及在十余年的高球賽事經驗基礎上的不斷升級迭代，紅運郎杯·長江商學院聯賽為“中國企業高爾夫賽事第一品牌”再添新火。精英圈層影響力的增強，同時也推動了郎酒銷量的提升。

“會員喝了郎酒覺得好，對身體好，口感也好，他就會要求企業去買”，據悉，僅在本屆聯賽開球儀式當天，就有眾多企業家當場訂購2023定制款高爾夫酒，總額突破千萬元。

李勇告訴記者，有會員因為事務沖突，還特地給他打電話，說希望之后能參加進來，“所以我也希望明年，我們的規模搞得更大。”

對此，郎酒股份副總經理陳建偉表示：“郎酒將持續為長江校友提供一個服務賦能、增進友誼、踐行公益、價值共生的交流平臺。”

【2】

對于極致服務，郎酒的設想是，打造一個精英圈層的生活方式閉環。以高爾夫為代表，綠色、健康、積極的運動項目，只是郎酒圍繞這一目標投入建設的板塊之一。盡管這一投入，就是13年的時間。

時間回到2021年9月，600多位郎酒會員齊聚郎酒莊園，見證“郎酒莊園會員中心”揭幕，這一定位于“服務賦能 價值共生”的平臺背后，是郎酒閉環的又一章節——知識。

與揭幕同一天舉辦的首屆郎酒莊園會員節上，宋書玉、周其仁、吳曉求、閻愛民、馬蔚華等頂級經濟專家、行業領袖匯聚一堂，針對中國商業環境、未來趨勢、企業發展治理，為數百位會員分享智慧與洞見。

以周其仁為例，他援引近身考察的數家現代企業發展案例，強調“在不確定的世界里，以本圖生存，以本博發展，以本爭長久，本錢最重要，這個本錢就是企業的自有資本加上企業家的本事”，引發掌聲陣陣。而會后，眾多會員還感嘆道：“最開始以為就是來玩的，但真的學到了很多，還交到了不少企業家朋友。”

前沿動態、理念、知識的傳播，以及不同行業之間的信息交流與互動，讓企業家們跳出盲區，發現新的可能。在國際形勢風云變幻、中國產業轉型升級、國產品牌推陳出新的當下，郎酒為會員提供的正是這樣一種“緊缺”的資源與價值。

此后，郎酒年年加碼，在嘉賓量級、主題熱度、內容含量等方面做文章，盡最大努力讓“郎酒莊園會員節”成為讓企業家們滿載而歸的郎酒新傳統。

知識之外，還有藝術。

據不完全統計，已有近200余位作家到訪過郎酒莊園，留下的“郎酒篇章”更是不計其數。

賈平凹的《在二郎鎮》、舒婷的《郎在河那邊》、阿來的《酣醉二郎鎮》、蘇童的《關于天寶洞》、余華的《兩個酒故事》……如今，都已成為文學經典，當中的名句更是廣為流傳。

通過積極促成與文學名家的對話，郎酒將“詩意”釀進酒里。為了不讓這些作品散落各地，郎酒聯合文學力量，策劃出版了三品系列叢書。它們以名家視角，解讀了郎酒人的匠心，中國郎的氣度，郎酒莊園的味道……同時也成為外界了解郎酒的重要維度。

不止于此，在與文學藝術的緣分上，郎酒決定更近一步——不止與名望深厚、舉足輕重的作家攜手，更要支持新銳、推動中國各領域文學藝術的發展。

2021年10月，青花郎攜手《人民文學》開啟為期三年的戰略合作，獨家冠名《人民文學》年度評選，并承諾邀請獲得重大文學成就的資深作家、新晉作家、詩人、評論家們前來郎酒莊園采風。

就在剛剛過去的4月，2022年度“青花郎?人民文學獎”頒獎典禮在郎酒莊園經天會堂如約舉行，除賈平凹、王蒙等“老一輩”作家外，獲獎者中也不乏栗鹿、康巖等新秀力量。

而在頒獎活動舉辦過程中，郎酒莊園內的各個角落都陳列著作家們的作品、經典名段的藝術海報等，吸引了眾多熱愛文學、崇尚藝術的郎酒會員駐足觀賞，整個莊園都沉浸在“人文薈萃”的郎酒雅致之中。

【3】

“高凈值客戶最大的忠誠度是精神層面的鏈接，面對渴望成長的高凈值用戶，卓越品牌必須要實現演化，避免內卷。”在第二屆郎酒莊園會員節上，波士頓咨詢公司黃瑞宇曾就現代品牌的建設問題，做如此解讀。

郎酒的做法，正是突破內卷、尋找品牌新打法的舉動。不論是體育、知識還是藝術，都是郎酒立足高凈值用戶的真正需求，以終為始，推動品牌向用戶不斷靠近的舉動。

而這一切，都建立在郎酒對長期主義堅定不移的執行上。

2008年，汪俊林走出國門，參訪世界名酒，在此過程中預見到白酒行業將朝“奢侈化”的方向演進。回國后，他立刻拍板郎酒莊園項目，一方面持續擴產擴儲，力求以時間和規模賦予郎酒品質，讓每一瓶醬酒都達到同一價位產品的藏品級別;另一方面，以世界領先的審美意識，在自然稟賦的根基上，打造標桿建筑群。

15年時光，超200億元投入……即使在行業低谷期，郎酒也從未放棄過這一進程的推進。

如今，郎酒已實現4.5萬噸優質年產能，儲能達到18萬噸，預計2023年年產能還將達6萬噸，到2025年基酒儲量將達到30萬噸。

與此同時，中國白酒文化終于有了物質承載和實體坐標。金樽堡、中國郎山谷光影秀、天地仁和寶洞……綿延10公里的藝術建筑群，全方位地闡釋著郎酒得天獨厚的自然稟賦，展示著人與自然的和諧關系，郎酒與文化的高緯度相融也有了無限可能。

在此基礎上，體育、知識和藝術圈層的打造，就像郎酒打造的一個又一個“衛星城”，吸引著不同類型的價值伙伴入駐，推動郎酒朋友圈不斷擴容。郎酒品牌也因價值伙伴的不斷聚攏，誕生新的品味內涵。

據悉，目前每年已有20萬人次到訪莊園，郎酒莊園會員人數也已達2萬+。

聚人成眾，聚沙成塔。汪俊林曾表示：“會員是我們最寶貴的財富。我們將不斷完善會員體系，出自真心，發自肺腑地為會員服務。針對企業直采、會員采購，我們將提供不同等級的差異化服務，推出有針對性的專屬產品、專屬服務以及價值服務。”而這種理念，在剛剛過去的第三屆郎酒莊園三品節上，被他進一步凝練地詮釋為“唯客是尊”。

放眼世界，頂級品牌無不具有深厚積淀，時間總是賦予深耕者最高的褒獎。我們相信，在對長期主義的堅定信仰下，在對品牌打造的獨立思維下，在價值伙伴的共同助力下，郎酒必將迎來更輝煌的明天。