10月23日，芒果超媒發(fā)布公告，公司現(xiàn)金收購湖南金鷹卡通傳媒有限公司100%股權(quán)已完成過戶及相關(guān)工商變更登記手續(xù)，交易金額約為8.35億元，標(biāo)志著金鷹卡通正式成為芒果超媒的全資子公司。

對(duì)于此次收購，芒果超媒方面表示，金鷹卡通是公司的重要戰(zhàn)略布局和未來發(fā)展支點(diǎn)，此次收購將極大豐富芒果TV親子少兒頻道的高質(zhì)量文化供給，在內(nèi)容整合、渠道拓展、品牌提升等方面與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成全方位協(xié)同效應(yīng)。

業(yè)內(nèi)人士分析，芒果TV+小芒+金鷹卡通的組合，將形成用戶群體、內(nèi)容版圖和客戶結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)。芒果TV以年輕人喜愛的精品內(nèi)容為抓手，往下游衍生拓展“小芒”電商業(yè)務(wù)板塊，金鷹卡通則是橫向布局少兒板塊，體現(xiàn)了公司在內(nèi)容制作、渠道分發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局上全局聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略思維，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的最大價(jià)值化，有望成為公司“第三增長曲線”。

全面豐富少兒內(nèi)容供給

金鷹卡通是湖南廣電旗下老牌青少兒內(nèi)容制作商，盈利模式穩(wěn)健。在動(dòng)畫片、綜藝、大型晚會(huì)等青少兒節(jié)目領(lǐng)域深耕近20年，產(chǎn)出包括《麥咭和他的朋友們》《中國新聲代》《23號(hào)牛乃唐》等多項(xiàng)優(yōu)秀作品，同時(shí)通過輕資產(chǎn)輸出構(gòu)建線下樂園、文創(chuàng)等業(yè)務(wù)模式。

2022年，在電視市場(chǎng)內(nèi)卷、動(dòng)漫資源不振的開局中，金鷹卡通雙網(wǎng)收視高位提升，4-14歲核心觀眾收視雙網(wǎng)所有頻道第一，家庭觀眾全國網(wǎng)收視所有頻道第一，全國受眾收視牢據(jù)同類衛(wèi)視第一。

業(yè)內(nèi)人士指出，芒果超媒收購金鷹卡通是為了緊抓少兒內(nèi)容上游。而金鷹卡通擁有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP也需要和芒果超媒這樣的龐大渠道綁定，才能將商業(yè)價(jià)值最大化。

據(jù)悉，此次收購金鷹卡通后，雙方或?qū)⒋蛲▋?nèi)容制作團(tuán)隊(duì)，打造包括影視劇、綜藝、話劇、圖書、活動(dòng)、衍生品等產(chǎn)品的少兒垂類產(chǎn)業(yè)鏈條，以強(qiáng)大的品牌內(nèi)容和線上線下聯(lián)動(dòng)的服務(wù)鏈條為相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚能增效，做大少兒產(chǎn)業(yè)的整體蛋糕。

精準(zhǔn)鎖定Z+K世代用戶

除內(nèi)容形成互補(bǔ)外，雙平臺(tái)高度契合的用戶畫像，也是此次達(dá)成收購的重要戰(zhàn)略基點(diǎn)。

據(jù)美蘭德數(shù)據(jù)，今年上半年，芒果TV Z世代（15-29歲）用戶占比高達(dá)60.9%，對(duì)K世代（6-14歲）用戶的影響力也在逐步增加。根據(jù)此前數(shù)據(jù)，芒果TV女性用戶占比遠(yuǎn)超7成。

“少兒內(nèi)容雖然是孩子在看，但本質(zhì)是家長，更多是年輕媽媽在做選擇。”業(yè)內(nèi)人士表示，無論是年輕化還是女性化，均與少兒題材具有緊密關(guān)聯(lián)，金鷹卡通用戶畫像與芒果TV天然契合。

此外，QM數(shù)據(jù)顯示，2022年8月，芒果TV App去重總用戶數(shù)5.52億人，手機(jī)端用戶數(shù)占比其全渠道51.7%，大屏OTT端占比達(dá)到18.5%。

東興證券分析，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，公司收購后，可將金鷹卡通高質(zhì)量的青少兒節(jié)目供給，覆蓋更廣范圍的人群，不斷增強(qiáng)公司內(nèi)容版權(quán)規(guī)模效應(yīng)，特別是提升大屏端議價(jià)權(quán)，加速大屏端業(yè)務(wù)增長。

打開母嬰市場(chǎng)廣告變現(xiàn)

目標(biāo)用戶人群的精準(zhǔn)抓取，隨之帶來的是內(nèi)容營銷變現(xiàn)的空間釋放。

QM數(shù)據(jù)顯示，我國90后有孩（0-18歲）人群在一線、新一線、二線城市中占比接近50%。業(yè)內(nèi)人士分析，作為第一批“互聯(lián)網(wǎng)原住民”和青少兒經(jīng)濟(jì)的主要消費(fèi)力，90后對(duì)生活線上應(yīng)用的廣泛使用必然會(huì)帶動(dòng)青少兒經(jīng)濟(jì)線上化轉(zhuǎn)移。

而與青少兒產(chǎn)品市場(chǎng)廣告主投放需求旺盛相對(duì)的，卻是當(dāng)前市場(chǎng)上關(guān)于青少兒的新媒體內(nèi)容相對(duì)匱乏，以奶粉、玩具廠商等為代表的大批廣告主難以匹配合適的節(jié)目和渠道。

業(yè)內(nèi)人士分析，作為母嬰賽道的絕對(duì)頭部公司，此前金鷹卡通一直深耕媽媽和兒童的人群，精準(zhǔn)覆蓋有孩家庭的圈層，有孩家庭獨(dú)特的消費(fèi)特點(diǎn)是選擇品牌力高、高質(zhì)量的產(chǎn)品。金鷹卡通也正是踩準(zhǔn)了這一風(fēng)口，不斷將內(nèi)容營銷優(yōu)勢(shì)放大。

比如，金鷹卡通曾與A2奶粉共同制作線上節(jié)目《王牌育兒師》，節(jié)目關(guān)注到中國年輕父母的教育痛點(diǎn)，引起了強(qiáng)烈共鳴。品牌跟消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)情緒共振，為A2奶粉帶來獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力。

東吳證券分析，結(jié)合芒果自身“好平臺(tái)、大IP、強(qiáng)內(nèi)容”特點(diǎn)，芒果TV的廣告營銷渠道可以幫助金鷹卡通快速獲取網(wǎng)絡(luò)用戶流量，進(jìn)一步提升芒果在青少兒廣告市場(chǎng)的品牌聲量，打開商業(yè)化變現(xiàn)空間。

金鷹卡通此前表示，2024年是金鷹卡通成立20年，此前第一個(gè)10年金鷹卡通實(shí)現(xiàn)從純動(dòng)畫片到親子內(nèi)容生產(chǎn)輸出的改變，第二個(gè)10年開始深耕親子生態(tài)，從親子的產(chǎn)業(yè)開始布局,做了很多親子產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。第三個(gè)10年，將攜手芒果，進(jìn)行差異化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成多位一體的營銷矩陣。

三軍會(huì)師催生創(chuàng)新業(yè)務(wù)增量

值得一提的是，此次芒果TV+小芒+金鷹卡通的三軍會(huì)師，后續(xù)三大平臺(tái)如何通過深度融合突破內(nèi)容屏障，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的最大價(jià)值化，也成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。

小芒電商2022年完成首輪融資后高速發(fā)展，DAU峰值達(dá)到206萬。衍生品開發(fā)和銷售方面，此前針對(duì)重點(diǎn)IP探索IP衍生變現(xiàn)，小芒打造了“南波萬”棒球服、《名偵探學(xué)院》同款棉娃團(tuán)子等多個(gè)爆品，并通過首款定制綜藝《跳進(jìn)地理書的旅行》，跑通定制IP變現(xiàn)新鏈路。

金鷹卡通則將“牛乃唐”“麥咭”等自有IP與箱包、文創(chuàng)產(chǎn)品等多個(gè)SKU相融合，陸續(xù)打造豐富的IP*SKU產(chǎn)品矩陣及《瘋狂的麥咭》線下密室樂園。金鷹卡通方面表示，除開樂園之外，后續(xù)金鷹卡通還將有親子劇、兒童劇的巡演，以及兒童相關(guān)的劇本殺，包括和客戶一起聯(lián)名的衍生品。

廣發(fā)證券分析，金鷹卡通擁有優(yōu)質(zhì)少兒內(nèi)容制作能力和IP資產(chǎn)，未來或擴(kuò)大芒果在少兒品類的優(yōu)勢(shì)，助力公司向IP衍生銷售、線下主題業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

此外，“麥咭”作為金鷹卡通頻道的代表形象，是國內(nèi)第一個(gè)虛擬動(dòng)畫主持人，從一個(gè)臺(tái)標(biāo)成功轉(zhuǎn)換成一個(gè)可以運(yùn)作的動(dòng)漫IP。對(duì)于同樣致力于拓寬AIGC媒體產(chǎn)品形態(tài)的芒果來說，未來雙方業(yè)務(wù)能否實(shí)現(xiàn)AI+動(dòng)畫的協(xié)同，借力技術(shù)應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，在IP運(yùn)營端創(chuàng)造更多增量業(yè)績(jī)，同樣值得市場(chǎng)期待。