李世江，多氟多集團黨委書記、董事長，多氟多新材料股份有限公司董事長，他帶領多氟多從一個瀕臨停產的小企業發展為氟材料和新能源材料兩個領域的全球“隱形冠軍”。

多氟多是一家有著紅色基因的民營企業，公司黨委獲評“全國先進基層黨組織”。2021年，在中國共產黨建黨百年華誕之際，李世江榮獲 “全國優秀黨務工作者”稱號，并在北京人民大會堂受到黨和國家領導人親切接見。李世江還曾先后榮獲“全國最美退役軍人”“全國優秀企業家”稱號，獲得中國氟硅行業協會終身成就獎、中國無機鹽協會終身成就獎、中國石油和化學工業改革開放40周年突出貢獻人物、全國企業管理現代化創新成果一等獎等榮譽，是中國氟硅有機材料工業協會副理事長、中國無機鹽工業協會副會長。

在《大眾證券報》創刊30周年之際，多氟多(002407.SZ)董事長李世江接受本報記者專訪，暢談黨建與企業發展。

《大眾證券報》：可否談談多氟多當下的主營業務和發展現狀?以及公司“新材料支撐新能源，新能源牽引新材料”發展思路的定義。

李世江：多氟多致力于氟、鋰、硅三個元素細分領域，進行材料和能源體系研究及產業化，是國家技術示范企業、國家知識產權示范企業，主要從事高性能無機氟化物、電子化學品、鋰離子電池及材料等領域的研發、生產和銷售。公司產業發展方向清晰、目標明確，氟基新材料、新能源材料、電子信息材料和新能源電池四大業務板塊，呈現競相迸發的良好態勢。

從氟化工出發向新能源進軍，從單一產品到多領域冠軍，我們實現了從跟跑、并跑到領跑，從量的積累到質的飛躍，從點的突破到系統能力提升。近三年，多氟多逆勢增長，實現三年翻兩番的良好業績。

氟基新材料市場產銷量連續多年位居全球領先地位;新能源材料“六氟磷酸鋰”打破國外壟斷，客戶涵蓋國內外主流電解液廠商，產銷量連續9年位居全球前列;電子信息材料“電子級氫氟酸”，產品品質達到UP-SSS級，進入臺積電、三星、中芯國際等高端半導體企業供應鏈;新能源電池現有三元軟包、磷酸鐵鋰大圓柱及方形電池三大產品體系，擁有鋰電池產能8.5GWh/年，主要客戶有上汽、廣汽、奇瑞等國內知名車企。

用氟造福人類，用鋰驅動未來，用硅溫暖世界。多氟多積極求索產業發展方向，在不斷深化與外界溝通交流的過程中，逐漸確定“新材料支撐新能源，新能源牽引新材料”的戰略發展路徑。探索氫、鋰、鈉三個高能元素在電化學領域的應用，研究氫燃料、鋰離子、鈉離子三個“新能源電池”，打造“以氟為基、制能依氫、行之有鋰、坐地為鈉”的新能源產業體系。這是多氟多把企業的命運與祖國繁榮富強高度融合的戰略決策，是多氟多在“雙碳革命”背景下做出的正確決策，是多氟多結合自身核心競爭力優勢作出的長遠決策。

《大眾證券報》：多氟多是如何以黨建引領驅動企業高質量發展的?

李世江：多氟多30多年創新發展實踐，充分證明只有堅持黨的領導，民營企業的發展才有希望和未來，多氟多也注定成為一支推動中國式現代化前進的重要生力軍。

黨的二十大報告明確提出 “促進民營經濟發展壯大”，黨對民營經濟和民營企業的重視，給我們指明了寬廣的發展道路。民營企業應該樹立更遠大的目標，在推進中國式現代化的進程中承擔更多的責任。多氟多要當先進生產力的代表，要代表產業發展的方向;要有全心全意為人民服務的理念，更要有為人民服務的本領和行動，把紅色基因與創新基因融為一體，把企業命運與國家命運緊密結合起來，在強國戰略的征程中樹形象、做典范、立標桿。

多氟多一直把堅持黨的領導作為企業發展之魂。從地方企業改制為民營企業，改變的是體制機制，不變的是初心。多氟多把“堅持黨的領導”寫進公司《章程》，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，融入到公司治理的各個環節，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導核心作用。

我們獨具特色的黨建“四培養”模式，把黨建創新融入企業發展創新，充分發揮黨員先鋒模范作用，在克難攻堅突破“卡脖子”難題、推動企業轉型升級中發揮巨大作用。從基層成長起來的600多名黨員，在項目中鍛煉、磨礪，一步步成長，發揮著模范帶頭作用。我們的27個基層黨組織發揮戰斗堡壘作用，不斷強化凝聚力、影響力、戰斗力。

黨建做實了就是生產力、推動力，做強了就是競爭力、創造力。多氟多黨委以企業生產經營為中心，充分發揮黨組織的政治核心作用和政治引領作用，為企業發展提供強有力的政治保證，在內部構筑了強大的紅色堡壘，為黨的建設樹起了一面旗幟，也為企業的創新發展走出了一條良性循環之路，沿著“產業報國，科技強國”的大道大步邁進。

《大眾證券報》：多氟多從化工廠轉型，逐漸成長為我國新材料領域的杰出企業，這背后有公司創新作出的巨大貢獻，您是如何看待企業自主創新的?

李世江：石器時代的終結并不是因為石頭用完了，石油時代的終結也不會是因為我們石油用完了。社會從未停止科技創新的腳步，科技創新就像撬動地球的杠桿，總能創造令人意想不到的奇跡。作為企業家，要做創新發展的探索者、組織者、引領者，主動承擔實現高水平科技自主自立自強的使命。企業創新的靈感來自于市場，創新的效果要通過市場來檢驗，創新的溢價要通過市場來收回。

多氟多將創新導向融入企業發展戰略與文化，創新的主要方向傾向于祖國需要什么，我們就前瞻性、匹配性地開展創新突破來支撐企業的高質量發展。秉承“要么不做，要做就做到全國有地位、全球有影響”的極致思維，多氟多持續攻克了多項國家“卡脖子”技術難關，走出了一條“技術專利化、專利標準化、標準國際化”的發展路線。公司產品六氟磷酸鋰打破國外壟斷，實現了從產品工藝到生產設備的全面 “自造”，成為行業龍頭企業;電子級氫氟酸、電子級硅烷等產品成功進入世界半導體高端供應鏈，為解決國家關鍵技術“卡脖子”難題貢獻多氟多智慧。公司先后承擔國家“863”計劃、國家戰略性新興產業、國家工業強基工程、國家產業基礎再造工程等國家級項目24項，走出了一條“與國家同頻共振、與時代同向而行”的創新發展之路。

《大眾證券報》：公司今年順利完成了再融資20億元，募資額取得歷史之最。同時，公司連續兩年喜獲深交所信息披露工作“A級”，這也是最高評價。雙喜臨門的背后，可否談一下募資用途?此外您是如何領導做好資本市場銜接工作的?

李世江：本次募集資金用于年產10萬噸鋰離子電池電解液關鍵材料項目和補充流動資金，該項目是公司在現有業務基礎上進行的產能擴張及延伸，是多氟多創新成果的智慧結晶。項目實施后，將極大增強公司六氟磷酸鋰產品的保供能力，加強成本優勢，筑牢規模壁壘，搶占市場份額，穩固公司在行業的領先地位。

創新與資本市場的良性互動一直是公司發展的主旋律，資本的支持如同給企業插上一雙翅膀，企業通過創新發展、為社會多作貢獻，才能得到資本更大的貢獻。上市以來，我們沿著“資產資本化、資本股份化、股份證券化”的發展路徑，在產業布局持續加碼的同時，通過創新與資本市場建立起相互信任、彼此尊重的紐帶，這條紐帶不僅讓投資者從多氟多的創新發展中受益，也讓多氟多能夠以跨越行業周期的維度，審視產業未來發展的方向，推動重點項目投資建設，打造長期價值，嘗試更加偉大的創新。

《大眾證券報》：立足當下，展望未來，作為新材料領域杰出企業的掌舵人，您對多氟多有什么樣的規劃和期許?

李世江：新材料是大勢所趨，多氟多乘勢而為。如今的多氟多，已經成為一家典型的新能源、新材料企業，走出一條從化學到電化學、從智慧元素到智慧能源的創新發展道路。未來，多氟多會繼續站在政治經濟學的思想高度、原子經濟學的產業高度和數字經濟學的時代高度，密切融合創新基因和紅色基因，圍繞 “新材料支撐新能源新能源牽引新材料”的戰略發展路徑，在綠色化、高端化、智能化的中國式現代化道路上不斷探索，不斷超越。

個人干不過團隊，團隊干不過平臺，平臺干不過趨勢。人類社會正在從碳基文明到硅基文明，站在數字化和低碳化“雙重革命”的時代交匯點上，我們每個人不管有意無意，都已經參與到科技創新、產業報國的史詩之路上，讓我們敞開懷抱，共同擁抱這個千帆競發的美好時代，為民族工業高質量發展和中華民族偉大復興，貢獻自己的全部力量。

龔斯軒