近日，云鯨智能(以下簡稱云鯨)因裁員風波成為業界的焦點。目前，公司CEO兼創始人張峻彬以“減肥增效”為由進行了回應。證券之星注意到，這場裁員風波不僅是公司內部組織架構的調整，更暴露了其經營壓力。

長期以來，云鯨因產品線單一、推新速度較慢而飽受市場質疑。盡管公司近年來在產品推新上有所加速，但仍難以擺脫“產品單一”的標簽。產品種類多元化稍遜于同行的云鯨，在出海和線下渠道擴張上的步伐也相對滯后。

陷入裁員風波

12月9日，據新浪科技報道，云鯨從9月中旬開始開啟大規模裁員，涉及開發、測試等部門。公司本次裁員幅度較為嚴重，以組為單位，部分團隊的員工數被削減了一半，極端的組別裁員比例達65%。云鯨的管理層也未能幸免，公司12位總監級別的領導，近一年內就離職了3位，流動性較大。

有自稱云鯨員工的在社交平臺表示，應屆生和即將轉正的員工成為裁員的主要對象。公司甚至還會在發放年終獎前裁員，借機不發放年終獎。

據相關媒體報道，云鯨CEO張峻彬已就此事作出回應，稱裁員屬于“減肥增效”，其在朋友圈發文表示，集團員工總數從1600人降至1400人，組織效率較此前有明顯提升，并非外界所說的大規模裁員。

本輪裁員也暴露了云鯨內部的經營壓力。有內部人士推測，盡管云鯨的產品銷售額表現不俗，但營銷成本的急劇攀升導致經營利潤未能達到預期，公司不得不采取成本控制的措施。

由于云鯨并未公布其財務數據，通過觀察掃地機器人行業頭部企業的表現，可以窺見行業整體的經營困境。科沃斯和石頭科技作為行業的兩大巨頭，最近一季度的凈利潤均遭遇明顯下滑。

行業人士指出，近年整個行業價格戰、人才戰、專利戰層出不窮，競爭加劇導致企業經營成本提升，而消費者則更傾向于購買價廉物美的掃地機，導致商家只能不斷降價，最終直接壓低了整個行業的利潤空間。

作為行業的一員，云鯨也難以獨善其身。裁員風波的背后，不僅是公司內部組織效率的調整，更是行業大環境下企業盈利能力普遍承壓的縮影。

被指產品線單一

除了外部競爭加劇之外，回到云鯨自身，公司此前一直因推新速度慢、產品結構單一被市場詬病。

自2016年成立以來，公司憑借其首款掃地機器人產品J1迅速打開市場。隨后，公司保持一年僅一款新品的節奏，在2021年及2022年發布了J2、J3兩款J系列掃地機器人。

彼時，云鯨將產品創新上的慢歸結于兩點，其一公司要做既創新又有極致體驗的產品，不采用“機海戰術”；其二公司當時處于在保交付、建體系、擴團隊的階段，人力資源有限。張俊彬曾表示，作為一個創業公司，如果目前的高端人才還不夠多、組織體系還無法保證每一款單品都能拿下前五的市場份額，與其盲目拓品，不如專注所有人力和資源做好一款產品。

實際上，自2021年起，云鯨開始大規模招聘，其員工規模明顯擴大，從初創時期的六七個人擴大到現今的1000多人。隨著人員規模以及量產能力的提升，云鯨的推新速度明顯加快，在2023年及今年相繼推出了J4、J5、R系列、K系列等多個掃地機產品以及S1、S2智能洗地機產品。

但在業內人士看來，產品結構單一、品類少仍是云鯨的短板，公司在過去兩年主要依靠掃地機J系列掃地機產品(J1至J4)以及少量零部件、周邊產品創收，而幾款J系列產品變化并不大。此外，公司去年新推出的洗地機產品線，還未成長公司第二增長曲線。

與之相比，競爭對手在產品多元化方面表現更為突出。晚于云鯨一年成立的追覓科技，除了擁有掃地機和洗地機之外，還擁有吸塵器、吹風機等產品；科沃斯的產品線覆蓋掃地機器人、擦窗機器人和空氣凈化器等多個品類；石頭科技則推出了掃地機、洗地機、洗烘一體機、洗衣機和吸塵器等產品。

渠道拓展、出海皆慢半拍

證券之星注意到，云鯨在拓展產品線、出海以及完善線下渠道上的布局，均慢于同行。

云鯨是在2023年正式進軍洗地機行業，并在當年推出了首款S1智能洗地機產品。從時間節點來看，云鯨錯過了2022年洗地機市場爆發的關鍵窗口期。彼時，添可、追覓已經牢牢把握渠道，并且砸下海量資金建立品牌。業內人士指出，入局稍晚的云鯨相當于白手起家，幾乎不太可能復制當年掃地機品類創新的奇跡。

甚至在洗地機產品云鯨S1發布時，追覓科技創始人俞浩曾嘲諷其產品缺乏創意。據媒體報道，俞浩曾在朋友圈里表示，“我們三年前就淘汰不用的方案，為什么這個時點入局還出一個這么落后的產品。”

證券之星注意到，云鯨目前在洗地機市占率并不高。奧維云網數據顯示，今年1至10月，添可以41.7%的線上銷售額市占率穩居行業第一，追覓以22.43%排名第二，而云鯨僅以5.46%的市占率位列第四。

在渠道建設方面，云鯨今年以來正在加快布局重點城市的線下體驗店。公司計劃在2024年內，覆蓋全國20個省會城市，開設80家門店，以提升消費者的產品體驗和市場滲透率。據悉，截至今年9月底，云鯨已有50家線下門店開業。

需要說明的是，追覓科技早在2022年便開始發展線下渠道，在2023年更是將線下擴張作為當年重點工作，目前其在中國境內已開設超過800家線下門店，覆蓋190多個城市。科沃斯則憑借多年的深耕，在線下市場占據了顯著優勢。截至2024年上半年，科沃斯旗下兩大品牌已在全國設立了近7000家線下銷售網點。

海外市場的拓展也是云鯨近年來的重點工作之一。2023年，公司加速推動全球化戰略，當年海外銷售收入占比達到10%左右。根據張峻彬的規劃，2024年這一比例預計將提升至三分之一，未來希望實現國內與海外市場營收各占一半的目標。目前，云鯨已拓展至30多個國家和地區，包括北美、意大利、瑞典、荷蘭、日本、韓國、澳大利亞及東南亞等。

雖然公司在海外拓展上已取得突破，但與競爭對手相比，云鯨的國際化步伐明顯落后。追覓科技在成立后的第二年即2018年開始布局海外市場，其產品目前已覆蓋100多個國家和地區。石頭科技作為國內最早探索海外市場的掃地機器人品牌，其產品覆蓋170多個國家和地區。(本文首發證券之星，作者|李若菡)