理性投資“光明行” 投資者“沉浸式”走進愛爾眼科
投資者如何做好理性投資?企業(yè)又該如何理性布局高質(zhì)量發(fā)展?帶著這些問題,來自全國各地的數(shù)十名投資者實地走訪愛爾眼科進行深入了解。

6月17日,由深圳證券交易所、中證中小投資者服務(wù)中心、湖南省證券業(yè)協(xié)會牽頭,聯(lián)合國泰海通證券、愛爾眼科和全景網(wǎng)開展的“理性投資伴我行,走進上市公司”主題投教活動順利舉行。投資者通過實地參觀愛爾眼科長沙醫(yī)學(xué)中心、眼健康科普館、數(shù)字眼科研究所、國際臨床培訓(xùn)中心等,深入了解公司在眼科醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新成果、服務(wù)模式及發(fā)展戰(zhàn)略的同時,加深理性價值投資理念。
湖南省證券業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長劉丹岳在致辭中表示,希望通過本次活動搭建投資者與上市公司深度溝通的橋梁,共同營造理性投資、價值投資、長期投資的健康生態(tài)。
愛爾眼科董事、副總裁兼董事會秘書吳士君對調(diào)研團表示熱烈歡迎,他表示理性投資不僅在投資者層面十分重要,作為上市公司,更要理性管理、理性經(jīng)營。愛爾眼科自上市至今,無論外部市場如何變化,始終堅持做好經(jīng)營,持續(xù)提升技術(shù)、做好客戶服務(wù),上市15年以來與投資者風(fēng)雨同舟,保持密切無間的聯(lián)系,越來越多的投資者成為眼健康的傳播者。
交流問答環(huán)節(jié)是活動的“重頭戲”。一位四年級小學(xué)生的父親在參觀完數(shù)字研究所后深有感觸地提問:“眼科如何更好地與現(xiàn)代科技結(jié)合,滿足人們更多的潛在需求?中小學(xué)生的近視防控工作如何做得更加智能?”吳士君回答,AI與醫(yī)療的結(jié)合是愛爾眼科近年來持續(xù)跟蹤研究的一個重要方向,愛爾具有一些獨特的優(yōu)勢,患者數(shù)量多、地域分布廣、研發(fā)團隊強,相信未來信息技術(shù)、AI技術(shù)會加快賦能醫(yī)療,不斷地有階段性的成果出現(xiàn)。
“伴隨著社會的發(fā)展,眼科疾病譜也在發(fā)生變化,醫(yī)療技術(shù)與先進科技、人工智能結(jié)合,會孕育出無窮的可能?!眳鞘烤f。關(guān)于青少年近視防控,公司的云夾已經(jīng)迭代到了第三代,通過用眼情況的數(shù)據(jù)幫助孩子形成良好的用眼習(xí)慣,這是醫(yī)工創(chuàng)新結(jié)合的典型案例,未來大有可為。
還有投資人提問醫(yī)療人才的培養(yǎng)規(guī)劃和投入情況,愛爾眼科表示,從創(chuàng)立至今,公司堅持按照嚴格的標準和理念引進和培養(yǎng)人才,初期雖然不易,但伴隨著平臺綜合能力越來越強,吸引力也日漸增強,重點表現(xiàn)在四個方面:一是科教研一體化平臺的建立,建立了從??频讲┦亢蟮摹耙粭l龍”培養(yǎng)成長路徑,讓醫(yī)療人才有成長的機會;二是充分尊重醫(yī)療人才,經(jīng)營管理人員更多是做好醫(yī)療支持和輔助而非干預(yù),給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;三是有競爭力的薪酬體系,愛爾建立了涵蓋短中長期完善的激勵制度和薪酬制度;四是完善“安全網(wǎng)”,增強安全感,除了大病救助計劃外,還有員工關(guān)愛計劃、心理關(guān)愛項目等。
在吳士君看來,質(zhì)量是醫(yī)院的立身之本,人才就是醫(yī)院的立身之根,只有這樣才能更長久地發(fā)展,實現(xiàn)各方共贏。
資本市場對企業(yè)“出?!币琅f高度關(guān)注,關(guān)于愛爾眼科海外布局的情況不出意外仍是“必答題”。吳士君坦言,愛爾眼科投資海外的出發(fā)點可能和很多企業(yè)有所不同?!肮驹?4年就開始醞釀海外布局,在全球化舞臺上才能達到世界級水平。通過遴選并購優(yōu)秀的海外標的,讓我們能夠更深入、更直接地了解世界前沿,更好地將最先進的眼科技術(shù)引進國內(nèi),吸收和轉(zhuǎn)化提升整體的醫(yī)療體系”。
出海10年來,愛爾眼科的國際化布局越來越廣,影響力也越來越大。從最初收購香港亞洲醫(yī)療,到美國的Wang Vision眼科中心、歐洲最大的眼科連鎖機構(gòu)Clínica Baviera、東南亞知名連鎖眼科醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)ISEC Healthcare,再到去年收購英國的optimax,形成了國內(nèi)外雙輪驅(qū)動的局面。吳士君也表示,中國毫無疑問永遠是“大本營”,14億人口具有巨大的需求。面對變化的形勢,公司加快提質(zhì)增效,培養(yǎng)好人才、服務(wù)好患者、培育好勢能,“步步立足于當下,時時著眼于未來”。
君實
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