“老酒更足更綿甜”“開瓶即爆單”……最近洋河煥新升級的海之藍和火遍線上線下的大眾“口糧酒”高線光瓶酒，頻頻被酒友們提起，成了餐桌上的熱門選擇。

這背后，是洋河在行業(yè)調(diào)整期的堅定信念：把消費者的實際需求放在中心，用品質(zhì)說話。 正如其董事長顧宇所言，無論市場風向如何流轉(zhuǎn)，“以消費者為中心”始終是其決策的核心燈塔。

戰(zhàn)略定力：“四個聚焦” 筑牢韌性根基

近期，洋河股份董事長顧宇在中國酒業(yè)協(xié)會交流時表示：“面對復雜多變的市場環(huán)境和行業(yè)競爭，洋河始終堅持以消費者為中心、以品質(zhì)為基石，深入推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品牌價值提升。”

當前，白酒行業(yè)正經(jīng)歷著“政策約束+庫存周期+代際變遷”的三重疊加，在行業(yè)整體承壓的背景下，洋河展現(xiàn)出難能可貴的戰(zhàn)略定力，堅定執(zhí)行“四個聚焦”的核心方針：即“聚焦洋河主導品牌、聚焦中端和次高端主價格帶、聚焦省內(nèi)市場和省外高地市場、聚焦白酒主營業(yè)務(wù)”，在理性布局中穩(wěn)步積蓄穿越行業(yè)周期的強大勢能。

顧宇強調(diào)，洋河始終將品質(zhì)視為企業(yè)生命線。從原料甄選的嚴苛標準，到釀造工藝的代代傳承，再到陳貯勾調(diào)的精益求精，每一個環(huán)節(jié)都以“為消費者提供更高品質(zhì)飲酒體驗”為目標。而在近期白酒消費結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，洋河兩款戰(zhàn)略新品的亮眼表現(xiàn)，正是這一理念的生動印證：

第七代海之藍：歷經(jīng)七代升級、年銷超一億瓶的經(jīng)典產(chǎn)品，今年煥新上市便引發(fā)市場關(guān)注。不少消費者飲用后反饋：“3年基酒+5 年老酒勾調(diào)，老酒更足更綿甜”，入口綿柔、下咽順滑，更有“窖香、糧香、果香、甜香、陳香”五香融合，回味細膩、飲后舒適。在百元價格帶，其口感、品質(zhì)、性價比與飲用場景全面貼合需求，牢牢占據(jù)市場焦點。

洋河高線光瓶酒：定位50元-80元價格帶，以“到貨即爆單”的硬核表現(xiàn)成為市場寵兒。“100% 三年陳釀”“簡裝不減質(zhì)”的承諾下，這款產(chǎn)品線上開售即秒空、線下終端遭搶購，長期穩(wěn)坐京東白酒熱賣榜榜首，真正讓名酒品質(zhì)走進百姓餐桌，成為口糧酒首選。

這些成績的背后，是洋河依托行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能與儲能優(yōu)勢，堅定推進年份化品質(zhì)提升戰(zhàn)略，并以“品質(zhì)可視化 + 場景精準化”策略，精準匹配消費者實際用酒需求。

創(chuàng)新引擎：精準觸達激活消費新生態(tài)

面對萬變的市場，洋河始終堅守兩大初心：對消費者需求的敬畏，對產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著，這是企業(yè)最深厚的護城河。而主動擁抱創(chuàng)新，在產(chǎn)品、營銷、數(shù)字化領(lǐng)域的持續(xù)探索，則為這條護城河注入源源不斷的活水。

圈層深耕：洋河依托“夢想薈”高端會員平臺，通過高爾夫、網(wǎng)球等圈層活動強化用戶粘性，為商務(wù)人群提供定制化增值服務(wù)，精準觸達高端消費圈層；

場景革命：深化C端互動，推出“開瓶掃碼領(lǐng)紅包”等趣味玩法，將婚宴、家飲等日常場景轉(zhuǎn)化為品牌傳播的鮮活節(jié)點，拉近與消費者的距離；

渠道進化：加速從傳統(tǒng)“深度分銷”向數(shù)字化“精準營銷”轉(zhuǎn)型，通過終端分級賦能與城市合伙人模式，有效激發(fā)渠道活力，提升終端動銷效率。

當白酒行業(yè)站在深度調(diào)整的十字路口，洋河的選擇清晰且堅定：以品質(zhì)扛住周期波動，以創(chuàng)新回應(yīng)消費變遷，以定力承接時光饋贈。時間終將證明，唯有將品質(zhì)刻入基因、讓創(chuàng)新融入血脈的企業(yè)，方能穿越行業(yè)風雨，醞釀出歷久彌新的醇香。蘭文