“老酒更足更綿甜”“開瓶即爆單”……最近洋河煥新升級的海之藍和火遍線上線下的大眾“口糧酒”高線光瓶酒，頻頻被酒友們提起，成了餐桌上的熱門選擇。

這背后，是洋河在行業調整期的堅定信念：把消費者的實際需求放在中心，用品質說話。 正如其董事長顧宇所言，無論市場風向如何流轉，“以消費者為中心”始終是其決策的核心燈塔。

戰略定力：“四個聚焦” 筑牢韌性根基

近期，洋河股份董事長顧宇在中國酒業協會交流時表示：“面對復雜多變的市場環境和行業競爭，洋河始終堅持以消費者為中心、以品質為基石，深入推進產品結構優化和品牌價值提升。”

當前，白酒行業正經歷著“政策約束+庫存周期+代際變遷”的三重疊加，在行業整體承壓的背景下，洋河展現出難能可貴的戰略定力，堅定執行“四個聚焦”的核心方針：即“聚焦洋河主導品牌、聚焦中端和次高端主價格帶、聚焦省內市場和省外高地市場、聚焦白酒主營業務”，在理性布局中穩步積蓄穿越行業周期的強大勢能。

顧宇強調，洋河始終將品質視為企業生命線。從原料甄選的嚴苛標準，到釀造工藝的代代傳承，再到陳貯勾調的精益求精，每一個環節都以“為消費者提供更高品質飲酒體驗”為目標。而在近期白酒消費結構性調整中，洋河兩款戰略新品的亮眼表現，正是這一理念的生動印證：

第七代海之藍：歷經七代升級、年銷超一億瓶的經典產品，今年煥新上市便引發市場關注。不少消費者飲用后反饋：“3年基酒+5 年老酒勾調，老酒更足更綿甜”，入口綿柔、下咽順滑，更有“窖香、糧香、果香、甜香、陳香”五香融合，回味細膩、飲后舒適。在百元價格帶，其口感、品質、性價比與飲用場景全面貼合需求，牢牢占據市場焦點。

洋河高線光瓶酒：定位50元-80元價格帶，以“到貨即爆單”的硬核表現成為市場寵兒。“100% 三年陳釀”“簡裝不減質”的承諾下，這款產品線上開售即秒空、線下終端遭搶購，長期穩坐京東白酒熱賣榜榜首，真正讓名酒品質走進百姓餐桌，成為口糧酒首選。

這些成績的背后，是洋河依托行業領先的產能與儲能優勢，堅定推進年份化品質提升戰略，并以“品質可視化 + 場景精準化”策略，精準匹配消費者實際用酒需求。

創新引擎：精準觸達激活消費新生態

面對萬變的市場，洋河始終堅守兩大初心：對消費者需求的敬畏，對產品品質的執著，這是企業最深厚的護城河。而主動擁抱創新，在產品、營銷、數字化領域的持續探索，則為這條護城河注入源源不斷的活水。

圈層深耕：洋河依托“夢想薈”高端會員平臺，通過高爾夫、網球等圈層活動強化用戶粘性，為商務人群提供定制化增值服務，精準觸達高端消費圈層；

場景革命：深化C端互動，推出“開瓶掃碼領紅包”等趣味玩法，將婚宴、家飲等日常場景轉化為品牌傳播的鮮活節點，拉近與消費者的距離；

渠道進化：加速從傳統“深度分銷”向數字化“精準營銷”轉型，通過終端分級賦能與城市合伙人模式，有效激發渠道活力，提升終端動銷效率。

當白酒行業站在深度調整的十字路口，洋河的選擇清晰且堅定：以品質扛住周期波動，以創新回應消費變遷，以定力承接時光饋贈。時間終將證明，唯有將品質刻入基因、讓創新融入血脈的企業，方能穿越行業風雨，醞釀出歷久彌新的醇香。蘭文