中華醫(yī)學(xué)會(huì)第二十九次眼科學(xué)術(shù)大會(huì)上，《愛(ài)爾眼科AI戰(zhàn)略白皮書》正式發(fā)布

當(dāng)全球眼健康面臨青少年近視率攀升、老齡化眼病激增的雙重挑戰(zhàn);當(dāng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與基層需求間的鴻溝亟待填補(bǔ)，人工智能正成為破局的關(guān)鍵力量。

在此背景下，愛(ài)爾眼科在中華醫(yī)學(xué)會(huì)第二十九次眼科學(xué)術(shù)大會(huì)上，攜手華為正式發(fā)布《愛(ài)爾眼科AI戰(zhàn)略白皮書》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書》)，系統(tǒng)擘畫“創(chuàng)建更有溫度的AI智慧醫(yī)院，重構(gòu)未來(lái)眼健康生態(tài)”的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

這份《白皮書》，不僅是愛(ài)爾眼科深耕數(shù)智診療的多年積淀，更標(biāo)志著中國(guó)眼科醫(yī)療在AI賦能下，邁向從技術(shù)突破到生態(tài)共建的全新階段。

時(shí)代命題：AI如何破解眼健康行業(yè)深層矛盾

眼健康已成為關(guān)乎全球公共衛(wèi)生的核心議題。

據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)曾發(fā)布的首份《世界視力報(bào)告》顯示，全球有超過(guò)22億人視力受損或失明，其中有超過(guò)10億人是因近視、遠(yuǎn)視、青光眼和白內(nèi)障等問(wèn)題未能得到必要的治療所導(dǎo)致。

與此同時(shí)，中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)同樣突出：兒童青少年近視率遠(yuǎn)超世界平均水平，60歲以上人群的白內(nèi)障、青光眼等慢性病患病率持續(xù)攀升。

但現(xiàn)實(shí)是，公眾的健康管理意識(shí)普遍不足，就醫(yī)仍以“癥狀驅(qū)動(dòng)”為主，青光眼、糖尿病視網(wǎng)膜病變等早期無(wú)癥狀疾病常被忽視;眼科診療高度依賴影像與經(jīng)驗(yàn)，量大繁雜的數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的不一致，讓醫(yī)生陷入“信息過(guò)載”困境;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備雖逐步配齊，卻缺乏“讀得懂、判得準(zhǔn)”的專業(yè)能力，長(zhǎng)期隨訪和持續(xù)干預(yù)仍顯不足……這些矛盾，直指“以健康為中心”轉(zhuǎn)型中的核心梗阻。

基于此，《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》提出“全生命周期健康管理”理念，為破局指明方向。

國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》

2025年8月，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2025〕11號(hào))，更將醫(yī)療AI列為重點(diǎn)領(lǐng)域，明確提出要推廣人人可享的高水平居民健康助手，推動(dòng)人工智能在輔助診療、健康管理、醫(yī)保服務(wù)等場(chǎng)景的應(yīng)用，提高基層醫(yī)療健康服務(wù)能力和效率，為眼科醫(yī)療行業(yè)注入政策動(dòng)力。

自此，AI從工具屬性升維為“新質(zhì)生產(chǎn)力”：通過(guò)多模態(tài)融合打破數(shù)據(jù)孤島，將頂尖專家經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的智能模型，讓科研突破更快惠及臨床——而這，正是《愛(ài)爾眼科AI戰(zhàn)略白皮書》現(xiàn)今發(fā)布的底層邏輯。

《白皮書》指出，AI不僅有望整合多源復(fù)雜數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的診療知識(shí)體系;也能幫助基層醫(yī)生接近專家水準(zhǔn)，使醫(yī)療服務(wù)更加均衡;還能讓科研人員突破經(jīng)驗(yàn)局限，更快探索疾病機(jī)制和新療法;更能通過(guò)智能化交互改善患者體驗(yàn)，讓疾病防控更早、更有效。

換句話說(shuō)，AI正在超越傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理角色，使不同來(lái)源、不同格式的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)“對(duì)話”，讓數(shù)據(jù)不只是靜態(tài)的“記錄”，而成為持續(xù)迭代的“智能資產(chǎn)”。

實(shí)踐突破：從技術(shù)深耕到場(chǎng)景落地的全鏈條創(chuàng)新

作為規(guī)模覆蓋全球的眼科醫(yī)療集團(tuán)，愛(ài)爾眼科在數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，便開始嘗試將AI應(yīng)用于影像識(shí)別、智能問(wèn)診和隨訪提醒等環(huán)節(jié)，并逐步擴(kuò)展到自研智能設(shè)備、智慧醫(yī)院管理平臺(tái)和大數(shù)據(jù)中心。如今，愛(ài)爾眼科的AI探索已形成“數(shù)據(jù)-技術(shù)-應(yīng)用-生態(tài)”的完整閉環(huán)，并取得了一系列具有標(biāo)志性的成果。

在臨床端，自主研發(fā)的眼底AI管理系統(tǒng)基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)，通過(guò)接入免散瞳眼底相機(jī)，可對(duì)眼底彩照進(jìn)行智能分析，識(shí)別糖尿病視網(wǎng)膜病變、黃斑變性等10余種眼病;眼表AI小程序則是愛(ài)爾眼科基于人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)，研發(fā)出的眼瞼腫物智能識(shí)別模型，支持用戶手機(jī)拍照即可完成眼瞼腫物良惡性初判。其相關(guān)研究成果登上國(guó)際學(xué)術(shù)期刊《npj Digital Medicine》(影響因子15.1);廣域視網(wǎng)膜屈光度測(cè)量?jī)x(VPR)突破傳統(tǒng)驗(yàn)光局限，實(shí)現(xiàn)100度視網(wǎng)膜視野范圍三維屈光地形圖繪制，為個(gè)性化近視防控提供“精準(zhǔn)導(dǎo)航”，獲“國(guó)家創(chuàng)新醫(yī)療器械”分類界定。

在技術(shù)底座層面，愛(ài)爾眼科構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的“三駕馬車”。

“AierGPT”眼科垂類大模型，采用“領(lǐng)域原生模型核心+認(rèn)知融合+動(dòng)態(tài)知識(shí)引擎”的混合架構(gòu)，通過(guò)整合大量眼科領(lǐng)域資源，加強(qiáng)大模型眼科領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，已實(shí)現(xiàn)電子病歷自動(dòng)生成、門診病歷質(zhì)控等功能;

與中科院計(jì)算所合作打造的聯(lián)邦協(xié)同平臺(tái)(FedEye)，則通過(guò)“數(shù)據(jù)不動(dòng)、模型動(dòng)”的方式，在保護(hù)隱私前提下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并提供算法支持，幫助眼科醫(yī)生快速構(gòu)建醫(yī)療輔助AI模型，為跨院區(qū)、跨國(guó)界的科研協(xié)作提供了新路徑。

智能“Agent”生態(tài)，可將愛(ài)爾眼科的整個(gè)業(yè)務(wù)體系(AHIS、AEMR、APACS、ACRM等)視為一個(gè)巨大的、動(dòng)態(tài)的“上下文知識(shí)庫(kù)”，憑借其分層自治的“規(guī)劃-調(diào)度-執(zhí)行”模型，能輔助醫(yī)生進(jìn)行最優(yōu)的治療方案決策。其中，愛(ài)爾眼科自研的“智能客服”就是一個(gè)典型例子。它以“AierGPT”為底座，為患者提供科普問(wèn)答、就醫(yī)導(dǎo)診等服務(wù)，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)，擴(kuò)展訪客渠道，提升服務(wù)覆蓋率。

戰(zhàn)略升維：構(gòu)建 "有溫度的 AI 智慧醫(yī)院" 生態(tài)

此次發(fā)布的《白皮書》，全面、系統(tǒng)地提出了愛(ài)爾眼科AI戰(zhàn)略框架。不同于單純追求效率提升，愛(ài)爾眼科也將“溫度”融入其中。

《愛(ài)爾眼科AI戰(zhàn)略白皮書》

在診前，AI科普數(shù)字人用通俗易懂的語(yǔ)言解讀眼科專業(yè)知識(shí)，讓預(yù)防理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶;診中，通過(guò)AI模型自動(dòng)整合患者病史與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，輔助醫(yī)生在短時(shí)間內(nèi)完成精準(zhǔn)診斷方案;診后，智能隨訪助手通過(guò)用藥提醒、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)，大幅提升患者隨訪依從性——這種全周期陪伴，正是愛(ài)爾眼科“以患者為中心”的生動(dòng)實(shí)踐。

另外，《白皮書》的戰(zhàn)略藍(lán)圖，還清晰指向了六大核心對(duì)象的價(jià)值重構(gòu)——為社會(huì)大眾提供智能篩查工具，推動(dòng)從“被動(dòng)治療”到“主動(dòng)健康”;為準(zhǔn)患者打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)”;為患者定制個(gè)性化診療路徑，提升療效體驗(yàn);為醫(yī)護(hù)技減負(fù)增效，讓醫(yī)生專注臨床診療;為員工優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)職業(yè)獲得感;為管理者提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持，提升運(yùn)營(yíng)效率。

這種多維度價(jià)值的釋放，讓AI成為激活整個(gè)眼健康生態(tài)的“關(guān)鍵變量”。

生態(tài)共建：從企業(yè)創(chuàng)新到行業(yè)共進(jìn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

醫(yī)療AI的價(jià)值，不在于技術(shù)多先進(jìn)，而在于能否讓更多人享有公平可及的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。

在愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)陳邦看來(lái)，《白皮書》即是一份開放邀請(qǐng)函。

愛(ài)爾眼科作為國(guó)際領(lǐng)先的眼科醫(yī)療連鎖集團(tuán)，擁有龐大的數(shù)據(jù)要素資源、面向終端的直接渠道和廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景，并在AI用于眼病篩查、AI用于輔助診斷、AI用于科普教育、AI用于醫(yī)療管理、AI用于科學(xué)研究這五個(gè)方面都開展了相關(guān)應(yīng)用。此外，還承擔(dān)了多個(gè)國(guó)家、省、市級(jí)科技項(xiàng)目，獲得了多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)。

如今，撰寫、發(fā)布這本《白皮書》，既是愛(ài)爾眼科對(duì)自身既往經(jīng)驗(yàn)的梳理與總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃的思考，更是一次面向眼健康生態(tài)圈的主動(dòng)表達(dá)：愛(ài)爾眼科愿意以更加開放、務(wù)實(shí)的態(tài)度，與技術(shù)同行、產(chǎn)業(yè)伙伴和社會(huì)各界一道，共同推動(dòng)AI在眼健康領(lǐng)域的規(guī)范落地和可持續(xù)發(fā)展，共同打造適應(yīng)人工智能時(shí)代的眼健康生態(tài)圈。

從技術(shù)突破到生態(tài)共建，從中國(guó)實(shí)踐到全球共享，愛(ài)爾眼科的AI戰(zhàn)略不僅是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，更是眼健康行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。

正如《白皮書》結(jié)語(yǔ)所言：“愿AI之光，照亮每一雙渴望光明的眼睛?！?/p>

在這條路上，愛(ài)爾眼科正以開放與創(chuàng)新的姿態(tài)，秉持“使所有人，無(wú)論貧窮富裕，都享有眼健康的權(quán)利”的使命，努力將政策倡議變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)，為全球智慧醫(yī)療發(fā)展貢獻(xiàn)“中國(guó)智慧”。

陳煒