10月29日，廣東遙望科技集團(tuán)股份有限公司（證券簡稱：遙望科技，股票代碼：002291）正式發(fā)布2025年第三季度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.17億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.62億元，虧損同比減少14.61%。報(bào)告期內(nèi)，公司虧損主要受非流動(dòng)性資產(chǎn)處置損益（包括已計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分）、政府補(bǔ)助減少及所得稅政策調(diào)整等多因素影響。

財(cái)報(bào)顯示，遙望科技在營業(yè)成本、管理費(fèi)用、其他投資等方面支出減少。營業(yè)成本減少34.59%，管理費(fèi)用同比減少34.42%，可見，遙望科技正有序進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，同時(shí)據(jù)相關(guān)信息透露，遙望科技內(nèi)部組織人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整已于三季度內(nèi)接近尾聲，也驗(yàn)證了其在半年報(bào)中提及的“公司積極推進(jìn)內(nèi)部管理變革，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)”的相關(guān)內(nèi)容。

同時(shí)，在第三季度，遙望科技在戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務(wù)深耕上持續(xù)發(fā)力，尤其在新消費(fèi)品牌孵化與“內(nèi)容化”直播轉(zhuǎn)型方面，盡管整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)承壓，但部分新業(yè)務(wù)線展現(xiàn)出較強(qiáng)的增長潛力和市場反饋，特別是新消費(fèi)品牌孵化加速出現(xiàn)成效。

5月，遙望科技攜手明星黃子韜、浙江省衛(wèi)生用品商會(huì)會(huì)長吳躍共創(chuàng)衛(wèi)生巾品牌“Domyway朵薇”。作為三方共創(chuàng)品牌，遙望科技在品牌從孵化至上市后所提供的營銷策略、銷售渠道、運(yùn)營維護(hù)等得到市場和行業(yè)的認(rèn)可。據(jù)了解，“朵薇”全渠道銷售額已突破3億元，全網(wǎng)曝光量超15億次。在10月16日的直播中，其抖音官方直播間創(chuàng)下GMV超1600萬元、單日銷量超25萬件的歷史新高。與此同時(shí)，遙望科技加速推進(jìn)品牌矩陣的多元化。10 月 23 日，遙望科技共創(chuàng)的新消費(fèi)品牌 “簡芊”迎來里程碑——品牌代言人李昊首次走進(jìn)直播間，進(jìn)店首播GMV突破 600 萬元，開播即登頂抖音美容護(hù)膚榜TOP1。這一成績不僅驗(yàn)證了遙望科技從“代運(yùn)營”向“品牌孵化”轉(zhuǎn)型的可行性，也為其在高復(fù)購、高黏性品類的長期布局打下基礎(chǔ)。

直播業(yè)務(wù)層面，遙望旗下多位主播在雙11周期表現(xiàn)突出，多個(gè)專場GMV破億元及破紀(jì)錄場次，刷新平臺(tái)多項(xiàng)榜單。這些成績表明，公司重點(diǎn)改革的內(nèi)容化直播模式，在高客單價(jià)、高品牌價(jià)值品類中仍具備較強(qiáng)的帶貨能力與用戶號召力。此外，公司推出的“小桃盒”企業(yè)號，以“全博士主播”為特色，通過科普內(nèi)容與1分錢派樣模式，建立用戶共創(chuàng)選品機(jī)制，嘗試在信任電商與專業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域建立新壁壘。

基于“營銷+銷售”的運(yùn)營優(yōu)勢，遙望科技進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍。10月27日， 公司正式啟動(dòng)“粵港澳大灣區(qū)直播基地”項(xiàng)目。據(jù)悉，該項(xiàng)目由遙望科技與海西傳媒聯(lián)合打造，依托雙方在直播電商、藝人經(jīng)紀(jì)、內(nèi)容營銷和品牌共創(chuàng)等領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗(yàn)，深度融入大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，探索“一體兩翼、雙輪驅(qū)動(dòng)”的創(chuàng)新模式，致力于打造粵港澳大灣區(qū)最具影響力的“直播電商與內(nèi)容生態(tài)運(yùn)營平臺(tái)”，為區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，遙望科技正逐步從依賴外部明星流量的“代播模式”，向“品牌孵化+內(nèi)容驅(qū)動(dòng)+技術(shù)賦能”的綜合型新消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。盡管這一轉(zhuǎn)型過程中，前期投入加大、部分資產(chǎn)計(jì)提對短期利潤造成壓力，但公司在品牌建設(shè)、內(nèi)容創(chuàng)新和 AI 系統(tǒng)上的持續(xù)投入，正在構(gòu)建更具可持續(xù)性的業(yè)務(wù)底盤。

（姚軒）