2月2日上午，雙匯發(fā)展重客管理中心啟動(dòng)宣導(dǎo)會(huì)在集團(tuán)總部漯河市舉行。雙匯發(fā)展董事長萬宏偉，雙匯發(fā)展總裁馬相杰，雙匯發(fā)展常務(wù)副總裁劉松濤，雙匯發(fā)展副總裁、肉制品事業(yè)部總經(jīng)理趙國寶等集團(tuán)高管，雙匯發(fā)展重客管理中心總經(jīng)理郭雷，雙匯發(fā)展肉制品事業(yè)部、禽產(chǎn)品事業(yè)部、綜合事業(yè)部、餐飲事業(yè)部中高層管理人員，集團(tuán)行政中層等出席啟動(dòng)宣導(dǎo)會(huì)。雙匯發(fā)展肉制品事業(yè)部銷售大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理等通過線上方式參會(huì)。會(huì)議由雙匯發(fā)展重客管理中心副總經(jīng)理張競超主持。

董事長萬宏偉在講話中指出，當(dāng)前市場零售渠道正經(jīng)歷劇烈變革，企業(yè)必須迅速響應(yīng)、主動(dòng)調(diào)整，并指明需重點(diǎn)關(guān)注的方向以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求。他要求重客管理中心，一是要著力擴(kuò)大新興渠道增長貢獻(xiàn)，同時(shí)鞏固傳統(tǒng)渠道存量市場，進(jìn)一步強(qiáng)化渠道合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整體穩(wěn)中有進(jìn)。二是要進(jìn)一步明確經(jīng)銷商在分銷體系中的關(guān)鍵定位，通過深化合作、數(shù)字賦能與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保障渠道鏈路穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是要響應(yīng)消費(fèi)升級與K型消費(fèi)趨勢，協(xié)同推進(jìn)新產(chǎn)品戰(zhàn)略落地，重點(diǎn)發(fā)力純低溫產(chǎn)品、會(huì)員店高端產(chǎn)品、健康升級概念產(chǎn)品，同步推動(dòng)經(jīng)典產(chǎn)品升級與品牌煥新，支撐公司長期增長。四是升級銷售行銷職能，將其打造為產(chǎn)品推廣和渠道動(dòng)銷的大腦，系統(tǒng)設(shè)計(jì)渠道及消費(fèi)者促銷策略，協(xié)同研發(fā)、營銷等部門對產(chǎn)品進(jìn)行包裝和陳列升級，有效提升設(shè)定產(chǎn)品與區(qū)域市場動(dòng)銷能力。

雙匯發(fā)展董事長萬宏偉在會(huì)上講話

郭雷在2026年重客管理中心工作規(guī)劃報(bào)告中，結(jié)合消費(fèi)品渠道變化和發(fā)展趨勢，深刻闡釋了重客管理中心成立的戰(zhàn)略背景與意義，明確了2026年的銷售目標(biāo)，為重客管理中心指明了與事業(yè)部共同作戰(zhàn)、共擔(dān)指標(biāo)的工作方向。

雙匯發(fā)展重客管理中心總經(jīng)理郭雷在會(huì)上發(fā)言

張競超簡要介紹了重客管理中心籌備、人員和部門設(shè)置情況，并表示在董事長萬宏偉、總裁馬相杰的戰(zhàn)略指引下，重客管理中心將與肉制品及各外銷事業(yè)部并肩戰(zhàn)斗，將集團(tuán)重點(diǎn)商超與新零售業(yè)務(wù)推向新高度!

雙匯發(fā)展重客管理中心副總經(jīng)理張競超在會(huì)上發(fā)言

趙國寶對2026年重點(diǎn)商超和新零售業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行了指導(dǎo)，他要求肉制品事業(yè)部業(yè)務(wù)人員要樹立一盤棋的意識，全力支持、密切配合、通力協(xié)作，與重客管理中心共同實(shí)現(xiàn)肉制品渠道攻堅(jiān)突破和經(jīng)營業(yè)績提升的規(guī)劃目標(biāo)。

雙匯發(fā)展副總裁、肉制品事業(yè)部總經(jīng)理趙國寶在會(huì)上發(fā)言

40多年來，雙匯的發(fā)展始終與渠道變革同頻共振。此次主動(dòng)謀變，成立重客管理中心，絕非簡單的組織調(diào)整，而是基于企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略、前瞻行業(yè)趨勢的關(guān)鍵布局。重客管理中心將聚焦高增長的新零售、新渠道與新終端，依托專業(yè)化運(yùn)營，推動(dòng)適配新品落地，鞏固優(yōu)勢陳列資源，搶占高增長渠道陣地。同時(shí)，推動(dòng)職能從管理向業(yè)務(wù)深度轉(zhuǎn)型，持續(xù)創(chuàng)新商超合作模式，強(qiáng)化渠道客戶賦能，不斷深化與終端商超的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系。

未來，重客管理中心將肩負(fù)起集團(tuán)賦予的戰(zhàn)略使命，深度融入企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道改革進(jìn)程，充分借助數(shù)字化工具突破傳統(tǒng)模式限制，以“賦能、協(xié)同、共贏”的新模式，凝聚企業(yè)渠道改革的關(guān)鍵力量，全力打贏渠道改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，為百年雙匯基業(yè)長青注入持久動(dòng)能。

匯軒