3月30日，宇通客車正式發布2025年可持續發展報告。過去一年，宇通緊扣“節能、低碳、環保、減污降碳協同增效”的可持續低碳發展路線，將ESG理念深度融入經營決策全流程，以“科技創新+綠色轉型”雙輪驅動，持續為全球60多個國家和地區提供綠色出行解決方案。報告期內，宇通品牌價值首次突破千億元大關，連續22年榮登《中國500最具價值品牌》排行榜，連續12年登榜《全球汽車品牌價值100強》，在可持續發展領域，宇通榮獲EcoVadis金牌認證，充分彰顯了公司在環境、勞工與人權、道德、可持續采購等方面的優秀表現。并榮獲“全國工業和信息化系統先進集體”等多項國家級榮譽，以硬核實力持續領跑中國客車行業高質量發展。

向新向綠 破解行業“高碳”困局

新能源汽車產業發展對減少交通領域污染物排放、促進高質量碳達峰具有重要意義。其中，商用車作為交通運輸領域的碳排放大戶，其保有量雖僅占汽車總量的10%左右，卻貢獻了超過50%的碳排放和80%的顆粒物排放，推動商用車綠色低碳轉型已成為行業共識。宇通將ESG理念與公司經營策略深度融合，持續推進和深化可持續發展管理與實踐，通過產品創新、制造降碳、產業鏈協同三大抓手，系統性推動車輛全生命周期綠色低碳轉型。

在產品端，宇通將綠色環保理念深度融入產品研發全過程，已形成覆蓋6米至18米全系列米段的新能源客車產品布局，多款產品獲得“中國節能產品認證”，企業入選“工業產品綠色設計示范企業”名單。

截至報告期末，宇通17款產品已完成LCA全生命周期評價及EPD3認證，并在國際EPD官方公開發布，以透明化的環境數據接受全球監督。宇通新能源客車兼具技術實力與環境價值，截至2025年末，已形成覆蓋全系列的新能源客車產品布局，全球累計推廣超21萬輛，滿足多樣化場景需求。公司始終將綠色產品作為應對氣候變化的重要抓手，通過持續優化新能源技術，助力交通領域低碳轉型。

制造環節也是碳排放的重要來源，宇通在生產制造中構建系統化的環境管理體系，注重生產環節的能效提升與廢棄物的無害化處理，2025年實現節電1,130兆瓦時、節氣73萬立方米、節能1,110噸標準煤、減碳7,920噸，以實實在在的減排數據樹立商用車綠色制造標桿。同時，宇通將ESG理念延伸至供應鏈，持續加強供應商ESG管理，打造負責任供應鏈，推動新能源汽車產業邁入可持續發展新階段。

而在加速推進碳中和的背景下，宇通客車推出長效公益項目“零碳森林”生態項目，承諾“one bus one tree”，即在全球范圍內每交付一輛宇通車就種植一棵樹，帶動客戶、合作伙伴及利益相關方共同參與環保行動。截至2025年底，“零碳森林”項目攜手各地區公益機構，在中國甘肅省、英國、智利、墨西哥等地累計種植了83,700棵樹，取得了顯著成效，以實際行動助力當地生態環境改善。未來，該項目也將持續在全球多個國家和地區落地開展。

站位責任同心圓 拓寬價值創造鏈

宇通堅信，企業可持續發展的根基在人，責任的原點也在人。公司秉承“以員工為中心”的理念，讓每一位奮斗者與企業共同成長，同時將這份關懷向外延伸，以產業之力回饋社會、反哺鄉村。從成就員工到造福社會，宇通讓責任與價值同頻共振。

企業內部，宇通實行“能力+業績”薪酬體系，確保“同工同酬，優績優酬”，定期開展生活工資調查，提供具有競爭力的薪酬待遇，保障員工權益。公司構建“管理+專業”雙通道晉升機制，通過系統化培訓幫助員工持續成長。在人文關懷上，宇通實施涵蓋困難幫扶、文體活動、心理健康的全方位關懷措施，通過“員工家屬走進宇通”“集體婚禮”“重陽文化節”等活動，增強企業凝聚力和員工歸屬感，構筑可持續發展的組織競爭力。

為充分踐行社會責任，宇通將社區參與升級為戰略級抓手，形成“產業+公益+生態”三位一體新模式，倡導員工參與社區的建設項目和公益性質的志愿服務活動，與社區協同發展。此外，依托“愛心宇通”“展翅計劃”和“社會開放日”三大公益平臺，宇通持續開展公益慈善救助活動。2025年，開展了“金秋助學”“兒童交通安全公益行”等10余項公益項目，全年累計向貧困群體/地區、基金會等捐款捐物超1,300萬元，自2006年至今累計向社會捐款捐物超3億元，用實際行動踐行“造福社會”的企業承諾。

“治”造結合 提升企業發展續航力

企業治理是可持續發展的“筋骨”，特別是對國民經濟支柱的汽車制造而言，它關系到企業能走多遠、走多穩。宇通將廉潔、創新、質量、服務四大支柱深度融合，構建起張弛有度的治理體系，推動企業高質量發展。

一方面，公司持續加強企業廉潔建設，打造公平、公正、高效、透明的工作環境與合作環境。從內部管理到供應鏈協同，為企業與合作伙伴的長期信任奠定了堅實基礎。另一方面，加快推進管理創新、產品創新和技術創新，引領產品及產業鏈升級，企業將自身能力與社會出行痛點精準對接。為破解城鄉交通物流發展困境，宇通積極探索城鄉交通運輸融合發展模式及農村“客貨郵”融合發展新思路，參與《鄉村客車結構和性能通用要求》行業標準的制定并研發新車型，助力鄉村振興。

在質量管理上，宇通“不把市場當試驗場，要把試驗場當市場”。從產品開發設計、采購供應、生產制造、交付檢測、售后服務等全流程進行風險識別、評估、處置、驗證、固化及審計六維管理，層層把關。

堅持制造業服務化轉型，則是宇通管理優化的延伸。依托“直服”優勢，宇通以客戶滿意為服務標準，圍繞高效響應、全生命周期管理、智能化等方向，為客戶創造價值，售后服務已連續4年通過“CTEAS十二星級服務能力持續有效驗證”，實現全球品牌全球延伸。

隨著ESG理念的深入發展，宇通將以“電動化、智能網聯化、高端化、國際化”為核心的“四化”戰略鍛造新質生產力，圍繞“節能、低碳、綠色發展和經營并重”的發展方向，協同帶動產業鏈上下游創造更大價值，為公眾帶來美好出行，為經濟社會可持續發展貢獻“宇通力量”。

龔斯軒