朗達·拜恩在《秘密》一書里揭示了一個“吸引力法則”——“你生命中所發生的一切，都是你吸引來的”。“吸引力法則”的核心就是同頻共振，產生同類相吸。

做品牌也一樣，你是什么樣的品牌，吸引來的就是什么樣的消費者。用品質吸引來的是具有同頻共振的消費者;用價值觀吸引來的是尊重、是更深層次的認同。先來說說因為品牌價值獲得的廣泛認同感，舉一個例子，前不久，在法國愛麗舍宮，中法互贈國禮的畫面，在國內外網絡上引發了熱烈討論。在眾多禮物中，洋河夢之藍和法國香檳佳醍亞(Cattier)的聯名禮盒格外引人注目。不少網友稱，這份禮物“既高貴又不失浪漫”“聯名禮盒是珠聯璧合，更是雙向奔赴”……

從這個事件就能看出來，洋河夢之藍與佳醍亞香檳擁有著“共同語言”，兩者牽手聯名，是品牌與品牌之間的磁場吸引，續寫著“高山流水遇知音”的中法佳話。從網絡熱議角度看，洋河夢之藍與消費者形成了某種程度上的“同盟”，頻頻獲得好評點贊，代表了一種價值觀的確認，在網友討論過程中，無形之中也增加了品牌認同感。

不僅僅是洋河，在中國品牌市場，還有很多成功的品牌，他們被賦予了一種象征意義，能夠向消費者傳遞一種生活方式。那么，品牌如何創造無法抗拒的吸引力呢?我們還是以洋河為例，總結出吸引力的兩大法則：

法則一：把品質這件事做到極致

消費選擇是以品質來思考、用品牌來表達。對于洋河這樣視傳統釀造技術為關鍵、以工匠精神為靈魂的企業，品質是生命線、綿柔是護城河，“為人民美好生活而釀造”是洋河人一直以來堅定的追求。

事實也印證了這一判斷，外網社交媒體上，世界各地品鑒過洋河酒的消費者，印象最深刻的，便是醇厚、舒適的口感。而回到國內這片美酒遍布的土地上，上到“八大名酒”，下到各省佳釀，高品質的美酒并不缺乏，洋河的品質又何以能為消費者留下難以忘懷的體驗?

這背后，一方面離不開傳統技藝與數字化實踐的融合創新，通過這種方式，洋河持續助力品質升維，打造成為中國白酒的“品質標桿”。從這個層面看，擁有名酒基因、綿柔技術優勢和品牌打造實力的洋河，一直在將這些優勢轉化為實際的市場競爭力。可見，對酒企來說，認真釀好每一滴酒，就是打造品牌最核心的價值觀。

另一方面，來源于對綿柔年份老酒的堅持，這是品質保障的最大底氣。前不久，洋河推出“綿柔老酒”戰略，發布封壇酒系列產品，并推出三款夢之藍手工班10、15、20系列新品。官方數據顯示，洋河已擁有名優窖池7萬多口，年原酒產能超過16萬噸，原酒儲存能力100萬噸，已經儲存不同時期生產、不同年份的原漿酒六十多萬噸，其中，高端陶壇原酒儲備23萬噸。這種大規模的儲酒，確保了老酒的品質和口感能夠隨著時間的推移而不斷提升，也意味著洋河在新一輪的市場競爭中扮演更重要的角色，為自身增長打開了新的空間。

法則二：與消費者始終站在一起

如果我們將品牌理念視為信念體系，一旦創建了信念體系，就會吸引那些為你分享信念的人，從而構成社群，繼續吸引狂熱者、擁護者、消費者。而創建這個信念體系，就要求品牌能與消費者產生共鳴的價值觀。這就是為什么人們會為特定的品牌買單，且比起其他品牌，更喜歡某些品牌的產品。

從消費者需求出發，打造消費者真正喜歡的好產品，這是洋河一直以來的頂層設計、底層邏輯和長線思維，也決定了這家企業能夠在產品、技術、渠道、服務等體系化實力的進階過程中，不斷突破自我，站上新的高度。

有直接的方式宣傳自己品牌提倡的價值觀，比如洋河以“夢想文化”作為企業情懷和精神信仰，與航天公益的一次次結緣、愛心助學的一次次愛心行動、助力體育文化的一場場活動……吸引了具有相同價值觀的消費群體。

也有結合社會熱點趨勢，從消費者關注點出發，不斷創新活動方式、宣傳推廣方式，如通過聯名定制、文創賦新、互動體驗等系列活動，促進品牌、產品、消費者有機聯接。

為消費者創造價值，讓消費者反哺品牌，雙向奔赴才有意義。這也難怪與洋河相關的話題傳播總是自帶流量，洋河不僅為消費者提供了滿意的產品，也成為一個有溫度的品牌，與消費者共創中國白酒文化IP。這就是品牌與消費者共同建設的“吸引力場”，他們不僅在表達著自己的故事，也傳達著中國白酒的故事。

在這個充滿變革的時代，洋河走出了一條與絕大多數酒企相區別的路，除了擁有做好產品的實力，包含文化、態度在內的精神價值也被寫進了品牌的DNA里。在不斷的挑戰和精進中，這是洋河行穩致遠，獲得更多消費者認可的基石。