近日，各大白酒企業陸續發布了2024年半年度業績報告。8月29日晚，洋河股份半年報出爐，報告顯示，2024上半年實現營收228.76億元，同比增長4.58%;歸屬于上市公司股東凈利潤79.47億元，同比增長1.08%;扣非后歸屬于上市公司股東凈利潤79.41億元，同比增長2.96%。

這份“成績單”的內涵絕不是簡單的數字的變化，對堅持“長期主義”價值觀的洋河來說，進一步布局向上繼續攀登，為高端化蓄勢、蓄能、蓄力才是最重要的。

值得關注的是，在半年報公布的同時，洋河夢之藍手工班年份酒全球行在北京啟動。作為第一個獲得年份認證、第一個把“年”字寫在產品上的高端白酒品牌，夢之藍手工班更能滿足消費者對高端年份老酒的需求，從而進一步鞏固其在高端市場的重要地位。

靜悄悄地積累

從半年報看，以“高品質、高價值”為指引，洋河形成了“夢之藍手工班、夢之藍M9等組成高端形象品牌”“夢之藍 M6+、夢之藍水晶版等次高端主力增長品牌”“海之藍、天之藍等大眾基石品牌”產品矩陣。尤其是在高端市場，“夢之藍手工班”取得了突破發展。

在今年3月的春糖會上，洋河發布了夢之藍手工班新品，并提出手工班“1342”工程，開啟發展新征程。在4月的封藏大典上，洋河發布了“綿柔年份老酒戰略”，并正式上市夢之藍手工班10年高端產品。

不僅如此，洋河還借助央視《詩畫中國·江河萬古流》這一現象級IP的影響力，以“夢之藍手工班”獨家冠名，進一步提升了品牌的高端形象和價值。緊接著，前不久，夢之藍手工班成為首家獲得“中國酒業協會”的授權，第三方監管機構“方圓標志認證集團”聯合年份認證的中國高端年份白酒。

值得關注的是，高端年份白酒產出對于時間的苛刻要求，所以其產能、儲量很難在短時間內得到提升。因此，布局老酒市場是一場漫長的“馬拉松”，而洋河之所以能夠成功打造領先于行業的“老酒戰略”，離不開其多年來在釀酒規模、產量、儲藏量等方面積累起來的優勢。

長期的分量

目前，白酒競爭進入發展新階段，品質成為白酒企業在新消費時代的致勝關鍵。特別是在老酒上，競爭格局較為激烈。面對這樣的市場環境，洋河以其敏銳的市場洞察力和前瞻的戰略布局，把夢之藍手工班當做長期目標來做，推動白酒形象和老酒品質的塑造邁向一個全新的發展階段。

秉持“長期主義”的洋河很早就從產能上率先布局。從產能看，巨大的白酒產能是洋河“綿柔年份老酒”戰略實施的第一步。目前，洋河已擁有名優窖池7萬多口，1000多個釀酒班組、年原酒產能超過16萬噸……成為釀造規模世界第一的固態酒發酵基地，為老酒戰略的實施提供了充足的資源。從儲酒能力看，在基酒產能擴張的同時，洋河一直堅持戰略儲藏，每年將每批次最優質的基酒預留一定比例用于戰略儲藏，由此大量的優質陳年基酒逐步沉淀下來，奠定了老酒戰略的基礎。

數據顯示，洋河儲有近70萬噸不同年份的原漿陳酒，其中高端陶壇儲能23萬噸，儲酒能力最可高達100萬噸，確保了酒體在長時間的陳化過程中能夠保持穩定的品質。

在盛初集團董事長王朝成看來，夢之藍手工班依托的品質優勢、系列化的產品布局、高端價位的認知培育，以及專業化的營銷推廣，定會成為具規?；那г叨似放浦弧ＷC券也認為，當前經營環境穩步向好，洋河未來向上趨勢不改。

從另一個維度審視，沒有“長期主義”，洋河創造不了增長;沒有“長期主義”，洋河也無法成就高端布局、驅動業績持續穩定增長，而經過長期的行業深耕與高端布局，夢之藍手工班承載的高端希望，更值得我們期待。(蘭文)