結(jié)構(gòu)升級(jí)、品牌鞏固、渠道深耕:洋河三季報(bào)彰顯發(fā)展韌性
10月30日,洋河股份發(fā)布2025年三季度報(bào)告。2025年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入180.9億元,歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)39.75億元。
在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、消費(fèi)場(chǎng)景受限的行業(yè)背景下,洋河股份在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、品牌勢(shì)能鞏固、渠道效率優(yōu)化等方面展現(xiàn)出一定韌性,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步優(yōu)化
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化是成為洋河三季報(bào)最核心的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)行業(yè)“量減價(jià)升”的結(jié)構(gòu)性調(diào)整趨勢(shì),公司以高端化戰(zhàn)略為核心,推動(dòng)產(chǎn)品矩陣向高附加值領(lǐng)域集中,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
洋河持續(xù)推進(jìn)“雙名酒、多品牌、多品類(lèi)”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,夢(mèng)之藍(lán)手工班、夢(mèng)之藍(lán)M9、夢(mèng)之藍(lán)M6+、夢(mèng)之藍(lán)水晶版構(gòu)筑高端矩陣;天之藍(lán)、海之藍(lán)延續(xù)國(guó)民經(jīng)典;頭排·蘇酒、貴州貴酒各具特色,滿(mǎn)足多元需求,在全國(guó)范圍加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)進(jìn)程,為洋河穿越發(fā)展周期注入新動(dòng)力。其中,第七代海之藍(lán)、高線光瓶酒、洋河國(guó)賓、金夢(mèng)九(M9),超級(jí)足球,微分子新品在南京秋季糖酒會(huì)上全新亮相,強(qiáng)化與消費(fèi)者的情感鏈接與共鳴,進(jìn)一步加速了全國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。

多元活動(dòng)激發(fā)品牌勢(shì)能
在白酒轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及消費(fèi)者需求偏好的轉(zhuǎn)變給白酒企業(yè)帶來(lái)了極大的考驗(yàn)。洋河精準(zhǔn)把握這一趨勢(shì),通過(guò)多元化營(yíng)銷(xiāo)舉措深耕消費(fèi)者運(yùn)營(yíng),既鞏固了品牌口碑,又實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)圈層的有效拓展,為終端動(dòng)銷(xiāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
一方面深耕白酒文化,通過(guò)舉辦封藏大典、開(kāi)窖節(jié)等活動(dòng),傳承非遺文化,塑造獨(dú)特的品牌辨識(shí)度;另一方面積極推動(dòng)品牌年輕化,借助跨界聯(lián)名、IP合作等方式拓展消費(fèi)圈層。例如,聯(lián)合中國(guó)火箭推出“夢(mèng)之藍(lán)X中國(guó)火箭聯(lián)名酒”,攜手中國(guó)航天打造“夢(mèng)之藍(lán)·殲20定制酒”,聯(lián)合中國(guó)船舶研發(fā)航母文創(chuàng)酒等“大國(guó)重器”系列產(chǎn)品,均引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注與好評(píng)。

今年夏天,洋河攜手央視打造《蘇超最前線》特別節(jié)目,助力“蘇超”燃爆全國(guó),借勢(shì)足球賽事實(shí)現(xiàn)年輕群體滲透。10月份,洋河超級(jí)粉絲節(jié)將“寵粉”進(jìn)行到底,以創(chuàng)新互動(dòng)形式強(qiáng)化用戶(hù)情感聯(lián)結(jié)。作為南京秋季糖酒會(huì)首席合作伙伴、2025中國(guó)廚師節(jié)首席戰(zhàn)略合作伙伴,洋河通過(guò)雙平臺(tái)展示了白酒企業(yè)的創(chuàng)新力與品牌實(shí)力。行業(yè)媒體分析認(rèn)為,洋河一系列品牌活動(dòng)不僅提升了用戶(hù)黏性與溢價(jià)能力,也為后續(xù)市場(chǎng)發(fā)展儲(chǔ)備了潛在動(dòng)能。

渠道結(jié)構(gòu)協(xié)同進(jìn)化
從渠道模式看,洋河以去庫(kù)存、提勢(shì)能、穩(wěn)價(jià)盤(pán)為總體基調(diào),通過(guò)各項(xiàng)促動(dòng)銷(xiāo)措施的落地推進(jìn),整體市場(chǎng)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)去化,渠道整體壓力有所減緩,也釋放出了一定的調(diào)整空間。
白酒行業(yè)專(zhuān)家表示,深度調(diào)整期還將持續(xù),渠道深耕或是破局關(guān)鍵。洋河股份堅(jiān)持“深耕大本營(yíng)、深度全國(guó)化”,一是圍繞省內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)固開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化提升工作,重點(diǎn)夯實(shí)宿遷大本營(yíng),鞏固蘇中傳統(tǒng)規(guī)模市場(chǎng);二是針對(duì)環(huán)蘇規(guī)模市場(chǎng)開(kāi)展目標(biāo)市場(chǎng)打造工作,實(shí)現(xiàn)組織和資源聚焦,配備人才特種兵,穩(wěn)固聚力銷(xiāo)售主要貢獻(xiàn)市場(chǎng)。同時(shí)做好兩個(gè)下沉和兩個(gè)聚焦升級(jí)。
經(jīng)銷(xiāo)商層面,一是渠道動(dòng)銷(xiāo)層面的固化利潤(rùn),二是共享規(guī)模利潤(rùn),三是強(qiáng)化經(jīng)銷(xiāo)商賦能。通過(guò)利潤(rùn)上保障、經(jīng)營(yíng)上賦能、管理上優(yōu)化來(lái)全面提升經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為未來(lái)的市場(chǎng)拓展和品類(lèi)延伸奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。白酒行業(yè)分析師肖竹青認(rèn)為,當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商從“搬運(yùn)工”變成“品牌運(yùn)營(yíng)伙伴”,渠道粘性就上了一個(gè)新維度。洋河資源向核心終端、核心團(tuán)購(gòu)商和各行業(yè)有影響力的商業(yè)領(lǐng)袖聚焦,減少?gòu)V宣“大水漫灌”,把錢(qián)花在了“最后一公里”。
白酒的旺季隨著年末新春即將來(lái)臨拉開(kāi)序幕,洋河在盈利能力、增量市場(chǎng)上仍有更進(jìn)一步的空間,以自身的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)未來(lái)新增長(zhǎng)。蘭文
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