海之藍的第七代產品上市熱銷，夢之藍M6+在價格混戰中穩若磐石，成為2026年蘇超戰略合作伙伴……這些看似獨立的信號，正勾勒出洋河股份穿越周期、蓄勢而發的清晰圖景。

“組合拳”主動破局前行

白酒行業正經歷深度調整，在整體產量下滑的背景下，市場正從“規模擴張”轉向價值深耕。消費者變得更加理性，品牌忠誠度與產品性價比成為購買決策的關鍵因素。

行業調整期如同一場壓力測試，檢驗的是企業的真正成色。洋河以時間沉淀的硬實力和前瞻布局的軟實力，在這場測試中展現出了頭部企業應有的抗壓性與戰略縱深。

在行業性的價格倒掛困局中，洋河打出了一套漂亮的“組合拳”，其核心產品夢之藍M6+ 成為市場矚目的價值標桿。當眾多產品在500-800元價格帶掙扎時，M6+終端價穩居600-700元區間，并在2026年初逆勢回升，這絕非偶然。

其背后是洋河“穩價格”的果斷抉擇：自2025年起洋河便對夢之藍M6+實行嚴格配額管控，從源頭杜絕低價傾銷，堅決維護品牌價值和經銷商利益。這傳遞出一個清晰信號：洋河有能力也有決心守護核心產品的價值生命線。

與此同時，洋河的產品矩陣正進行一場精準而全面的煥新，以應對分層化、多元化的消費趨勢。

在高端市場，夢之藍手工班獲得權威認證，夯實塔尖地位；在大眾市場，作為百億單品的海之藍完成第七代升級，持續鞏固基本盤。更具戰略意義的是對“新消費”的前瞻布局：主打高性價比的“洋河高線光瓶酒”切入大眾酒賽道，面向年輕群體的“洋河微分子”和富有文化創意的生肖酒、航天聯名酒等，則積極拓展增量市場。這一覆蓋全價格帶、兼顧經典與創新的產品矩陣，賦予了洋河無死角的防御力和捕捉新機會的進攻性。

穿越周期的深厚“家底”

真正的實力，不在于順境中的擴張速度，而在于逆周期中敢于主動調整、為未來積蓄能量的戰略膽識。洋河最大的底氣，首先源于其不可復制的產能與儲能優勢。

洋河坐擁被吉尼斯世界紀錄認證的“最大規模白酒窖池群”，其中包括7萬口名優窖池。更值得一提的是其高達100萬噸的儲酒能力，位列行業第一。這意味著什么？這意味著洋河擁有足夠的老酒儲備來支撐其高端產品的品質穩定性，也意味著在未來市場競爭中擁有充足“彈藥”。

中國酒業協會理事長宋書玉曾指出，白酒產業是典型的“時間產業”。洋河這種“重資產、長周期”的布局，恰恰契合了白酒行業最本質的規律。在行業高速增長期，這種優勢或許不那么顯眼；但在調整期，它便成為企業最穩定的壓艙石。

面對行業“逆風”，洋河果斷選擇了主動“慢下來”。2025年上半年業績的調整，背后是公司主動選擇——放棄對經銷商的強制回款，堅定協助渠道去庫存。此舉正如長江證券所言，是“維護渠道健康、緩解周期波動的正解”。

洋河的產儲實力是“靜”的根基——任憑市場風云變幻，我有壓艙巨石；其渠道調整是“動”的智慧——不爭一時之快，敢為長久之安。這一靜一動間，構筑了其穿越風浪的壓艙石。

站在了反轉的前夜

業內普遍認為，2026年的白酒市場將現“結構性筑底與分化復蘇”特征。這意味著，并非所有玩家都能等來春天，唯有準備充分的企業才能率先反彈。種種跡象表明，洋河已站在這樣一個反轉的前夜。

洋河已手握多重反轉鑰匙。其一，核心大單品的引領作用凸顯。夢之藍M6+在堅守價格中已逼近百億元規模，其穩健表現將成為業績反彈的核心引擎。

其二，全國化與全球化布局提供韌性。在省內，深耕宿遷大本營和蘇中規模市場；在環蘇地區，針對安徽、山東、河南、鄂東等市場實施點狀突破。特別是在2025年行業承壓時，其海外市場仍能實現逆勢高增長，展現了超預期的抗風險能力。

其三，渠道生態健康度顯著改善。通過“促動銷”式去庫存，如加大宴席政策支持、開展核心消費者品鑒會等，洋河有效拉動了終端真實消費，使渠道庫存降至良性區間。

資本市場對洋河的信心也在凝聚。近期，包括長江證券、華泰證券在內的多家機構均給予洋河“買入”或“增持”評級，認為其品牌價值與渠道網絡的核心優勢未變，隨著調整深化與需求回暖，業績改善趨勢明確。

周期的魅力，在于總會獎勵那些在冬天里認真播種的人。洋河在2025年的主動調整與蓄力，正是在行業寒冬中埋下的“種子”。當春回大地，這些“種子”（健康的價格、通暢的渠道、創新的產品、深耕的市場）將“破土而出”，形成強大的復蘇合力。蘭文