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    廣發基金程琨:價值投資中的“道”和“術”

    價值投資的本質到底是什么?許多人把價值投資看作低估值投資,也有人把價值投資看作逆向投資,其實這些都僅是價值投資的一種展現形式,并不是全部。

    (來源:點拾投資)

    廣發基金程琨認為,價值投資可歸結為三點:使命、專業、責任。這與企業經營相似,如果說一個企業家最核心的內驅力是使命感,借此長期推動企業持續進步,通過專注和專業搭建企業護城河,從而也對社會承載了更大的責任。那么,基金經理與企業家一樣,成長也要極具使命感,高度專業并且心懷社會責任。

    價值投資是一門實踐科學,同時,價值投資也是符合生物學和耗散結構學的。在耗散論中,世界運行的基本規律是持續的熵增,但是開放系統能實現熵減。而在生物學中,優勢種群也能通過進化更好的適應環境。投機行為本身是熵增過程,價值投資通過持續的開放性進化,實現了系統內的熵減,因此需要價值投資者堅持不懈地保持學習和進化,以此保證體系的有序性。這也解釋了,為什么真正踐行價值投資是一件很難的事情。

    程琨從更深入的角度,和我們分享了價值投資的“道”。他認為,只有投資中的“道”才能構建護城河,“術”是無法構建護城河的。投資中沒有什么所謂的“一招鮮”、萬能投資風格、萬能賽道,基金經理的護城河也需要和企業一樣能夠持續進化,長此以往,才能不斷加深。

    在整個訪談中,程琨總是從底層邏輯的深度去思考問題,這也符合價值投資者的特征。對于他來說,投資不是為了追蹤熱點,而是不斷拷問自己的內心,是否真正做到了使命、專業、責任這三個環節。在程琨的價值觀中,基金經理和上市公司并不是簡單的交易關系,而是學習與領悟的過程。優秀的基金經理往往能通過更全面的視角,能夠給上市公司帶來有價值的洞見。在這過程中,基金經理通過和優秀企業在持續溝通中能實現共同的成長。

    和程琨的訪談,能夠讓一個人對價值投資有更深入的思考,而他自己也是一個知行合一的價值投資者。程琨管理的基金組合中,不少重倉股持有了5年以上,每年的換手率都比較低,僅在50%左右。他選股的勝率也很高,精選真正有長期競爭力的公司。如同他自己說的,價值投資者應該多思考,少決策。

    在訪談的最后,我也給程琨看了自己的微信簽名:“愛,是穿透一切的力量。做一個有使命感的人”。從本質上,我們是一樣的人,只有使命感才會帶來不斷的自我驅動!

    以下,我們先分享一些來自程琨的投資感悟:

    1. 價值投資的本質歸結為三點:使命、專業、責任。

    2. 企業也好,基金經理也好,最核心的驅動力是使命感。一個人能夠持續進步和進化的本質是使命驅動的,只有使命才能讓一個人不停往前走。

    3. 價值投資中的責任,包含了對持有人的信托責任,逆向投資本質是在責任端,通過控制風險來踐行這種受托責任,不是拿別人托付的錢來追逐市場熱點。

    4. 使命、專業和責任是一個大循環,有了使命感,才有專業能力去做支撐,才能看得更遠,才有機會向優秀企業家學習。

    5. 從長期來看,為什么價值投資在不同國家、不同市場都會有效,并不是因為買最便宜的股票這套方法有效,而是因為價值投資一直在遵循符合社會價值方向的事情。

    6. 大多數時候,生物本質會讓人類追求聰明,但我認為,聰明可能是時間的敵人,并沒有復利性。價值投資追求的是智慧,智慧是有復利性的、能夠傳承、有外溢性的。

    7. 只有“道”才能成為護城河,“術”是無法成為護城河的。

    8. 基金經理的護城河也需要和企業一樣能夠持續進化,長此以往,才能不停加深。

    價值投資的本質是:使命、專業、責任

    朱昂:能否談談你的投資理念?

    程琨 我的投資理念是遵循經典的價值策略,價值本質是投資中最底層的東西,也是我的思維方式。過去很多年我一直做價值投資,也一直在思考,價值投資者本質上最底層的要素是什么。

    價值投資的本質歸結為三點:使命、專業、責任。價值投資的底層思維是對問題的本質看法,用更底層的思維去理解社會的變化,以及是什么在驅動這些變化。價值投資為什么看重企業價值,而不是股票價格的漲跌?最本質的原因是,價值投資者在不停思考底層資產的長期邏輯是什么,是什么在驅動底層資產的長期邏輯,而不是去判斷價格會怎么表現。關于責任、專業、使命這三點,都有很深刻的思想蘊含其中。

    一個企業也好,一個基金經理也好,最核心的驅動力是使命感。一個人能夠持續進步和進化的本質是使命決定的,只有使命才能讓一個人不停往前走。使命感帶來能力的提升,能力提升后需要承擔更多的正向責任,責任越大越需要專業性。最終,責任、專業、使命三個元素能夠形成一個大的正向循環。價值投資就是這樣一個螺旋式上升的過程。

    我去調研企業時,總會問一個問題:你自己的使命是什么?有使命感的企業家有非常強的自驅力。喬布斯說過,一個優秀的企業家一定要有賺錢以外的其他追求。都說要買高質量的企業,背后其實是買高質量的企業家。

    我們認為的企業價值,并不是用財務模型算出來的價值,而是在社會中的價值。事實上,基金經理也在創造社會價值,我們只有踐行了來自社會價值的個人使命,通過專業能力承擔了社會責任,才能為大家創造價值。我們做投資的本質,也是在推動社會進步,企業家是通過企業家精神創造社會價值,我們不直接參與企業的經營行為,我們的價值是:爭取在企業家需要的時候能成為優秀企業家的副駕駛。

    長期來看,價值投資在不同國家、不同市場都會有效,并不是因為買最便宜的股票這套方法有效,而是因為價值投資一直在遵循符合社會價值方向的事情。

    朱昂:從投資風格上,你有比較鮮明的逆向投資和絕對收益風格,背后的原因是什么?

    程琨 這都是價值投資的一個結果。本質上,逆向是價值投資的一個表現方式,目的是控制風險,逆向不能解決所有的投資問題,只是踐行價值投資的一個原則,但這個原則又是必須遵守的。價值投資中的責任,包含了對持有人的信托責任,逆向投資本質是在責任端,通過控制風險來踐行這種受托責任,不是拿別人托付的錢來追逐市場的熱點。

    絕對收益更多是基于我們投資的行為模式,并不是短期一定要獲得正收益,而是從長期角度思考問題,對于每一筆投資的真實風險進行審慎評估,包括如何控制和回避風險。最終價值投資的每一個環節,都是社會責任的體現。我們并不追求每一筆投資都有短期正收益,而是希望每一筆投資的收益和風險暴露都是最優的,這也是一種投資者責任的體現。

    智慧是有復利性的,聰明是時間的敵人

    朱昂:一個投資人怎么創造價值?

    程琨:從生物學的角度出發,進化和適應性是整個社會發展中最重要的東西,我們通過洞察發現價值,把對于社會的理解和洞見傳遞給企業家。我希望找到有社會價值的企業家,在他們需要的時候,把自己的認知分享給他們。在某些時候,基金經理和企業家在思考維度上,能形成互補,這讓企業家在社會實踐中能夠更好更有意義地去實現社會價值。

    價值投資很關鍵的一點是強調底層思維,強調把握事物的本質。而本質會產生內驅,推動自己不斷地成長和進化。我們通過與企業家交流,找到這個底層的驅動力,在這個過程中也能推動自身不斷成長。芒格就非常認同,愛因斯坦說過的“復利是人類第八大奇跡”,什么會產生復利?從生物學和耗散結構論中都有類似的解釋——進化和熵減。

    大多數時候,生物本質會讓人類追求聰明,但我認為聰明可能是時間的敵人,并沒有復利性。價值投資追求的是智慧,智慧是有復利性的、能夠傳承、有外溢性的。智慧的特點是很慢,但可以積累,在積累的初期往往看起來微不足道。

    一個人的使命感能夠驅動智慧持續增長,優秀的企業家每一個階段都能讓自己不斷進步,這是非常關鍵的。基金經理也能通過持續和頭部企業家交流的過程中,看到社會發展的使命是什么。

    坦率說,我個人是比較反對簡單的談賽道。這個社會是變化的,不是簡單的用幾個賽道就能解決所有的問題。賽道投資是一種風格投資,不是價值投資。好賽道只是解決了幸運的行業的問題,但是社會發展本質是一個復雜問題,不是一個賽道能解決的。思考優秀的企業家是如何選擇戰略,構建組織架構以及如何適應社會環境,這才是價值投資者真正的工作重點。

    使命、專業和責任是一個大循環,有了使命感,才有專業能力去做支撐,才能看得更遠,思考更深。我們必須在很多領域不停往下看,往深看,才能更有體系地理解企業的組織架構、護城河、外部環境和內部團隊。

    專業是驅使你實現使命的關鍵點,如果沒有專業鉆研的不斷深入,是無法對企業有更深入的見解。我希望自己成為思考企業經營的專家,能和企業家探討一些有深度的企業經營問題,而不僅僅是交流業績問題。企業需要什么樣的組織,生意的本質是什么,怎么搭建護城河,這些都是我們可以和企業家探討的方方面面。企業家擅長發現機會點,并且善于管理和執行,投資人擅長做系統性思考、結構性總結,這兩種特質有時候會碰撞出火花。我們在和優秀企業家探討中,會學習到很多,這些都會成為我們的財富,提升我們的認知,形成一個基金經理的專業能力。

    我們認為短期市場往往會失效,因為短期市場的交易基本上只體現了市場的偏好,這個偏好并不能完全代表這個企業的未來。盡管我們都知道優秀的企業家一定是稀缺的,但是真正愿意陪伴優秀企業家成長的人更少。芒格說過,價值投資在市場上一定是稀缺的,就是因為很少有人愿意不停在專業上切入,大家都希望快速實現預期收益率。李錄也說過這個問題,如果利益驅動太多,很容易走偏。一個人要明白自己到底是使命驅動,還是利益驅動。

    我也很推崇芒格的跨學科思考,很多問題在不同領域都有解釋。社會科學并沒有一種公理,而是一個時間問題。我自己也看了許多多學科的書,幫助我理解這些問題。

    朱昂:說了很多關于使命的話題,能否再說說你對責任的理解?

    程琨: 責任是價值投資中非常關鍵的點,畢竟我們是基金管理人,在實現使命的同時首要是承擔受托人責任。作為公募基金經理,我們每筆投資的出發點一定是要從持有人的長期利益出發,把持有人的每一分錢當成自己的錢來打理,充分考慮每筆投資可能暴露的風險。我們經常提到的安全邊際和逆向投資,其本質是控制風險。

    “責任”的另外一個內涵是社會責任,一個基金經理要有洞見,把資本有效地配置到能夠且有意愿為社會持續創造價值的企業上,通過分享企業的成長來創造價值,而不是博弈。我們要做的是正和游戲,不是零和游戲,這是很關鍵的責任。比如我自己的持倉時間很長,換手率很低。

    最終使命、專業、責任三點是互相串聯在一起的。使命驅使我們不斷進步,進步了就更加專業,從而有能力承擔更大的責任,這就是價值投資最本質的運作方式。

    反過來說,價值投資從來不是一種套路或者簡單的方法,能夠解決所有問題。價值投資不是一個捷徑,如果那樣想就大錯特錯了。為什么價值投資者是越老越吃香?我覺得就是來自價值投資者能不停自我進化,這也是巴菲特和芒格為什么可以做那么久投資的原因。

    不斷循環向上,就是熵減的過程

    朱昂:你對價值投資的理解是如何慢慢進化到今天的?

    程琨: 這是一個不斷循環的過程。當我們和優秀的企業家探討比較深入的問題時,可以更清楚看到驅動他成長的底層因素,再去思考這些企業和社會的關系。通過持續的深度交流,我們也能在過程中不斷成長。

    我們必須讓自己足夠專業,才能和企業家進行對等的交流。當企業家認為你也是有價值的人,才會愿意和你深度交流。

    我們并不需要和特別多的人交流,但是一定要有質量的交流,能把問題談透徹。

    不斷螺旋向上的過程,就是熵減的過程,本質是持續的能量輸入。

    朱昂:判斷人是很難的,許多成功的企業家也有幸存者偏差,你怎么看清楚人?

    程琨 不斷提升看人的能力,就是投資者需要不斷進化的核心能力,如果我們所有的問題都可以有一個公式解決了,那還怎么進步?越往深層次看,我們就會發現我們自己的知識越有限,就需要不停的學習。理解企業家也是一樣,我們需要經歷和閱歷,并從多個角度去理解人的問題。

    資本市場的體系中,很大的問題是用數理化的角度看問題,直接解題目來獲得答案。但是,社會進步是沒有簡單答案的。因此我不認為自己已經找到真理了,我還在不斷地學習中。

    深入到生意本質的思考

    朱昂:說了不少投資中的“道”,能否也談談一些“術”,你是如何具體做投資的?

    程琨: 首先,安全邊際是我一直遵守的原則,對企業估值的要求很高。我一定會在自己認為合理的估值范圍內選擇標的,這一點反映了我對風險、對自己責任和能力圈的思考。

    其次,我希望在投票不是那么充分的領域,找好的東西。芒格說過,市場上大多數人沒有常識,大部分人看到的是共識,共識并不代表常識。我認為,有時候市場有的共識往往會偏離常識,這是市場無效的原因。你要和市場保持一定距離,才能更好地去思考常識問題。

    我覺得市盈率是一個最簡單有效的指標,可以一目了然的看出市場水溫的冷熱。

    朱昂:有朋友跟我說,你很喜歡閱讀多學科書籍,看了很多經濟學、企業管理、會計等方面的書籍,對企業的基本面研究很深入,能否談談你是如何研究企業?

    程琨:在“術”的方面,我會思考企業的護城河、企業的價值如何體現、對企業財務指標有什么要求、如何把企業的生意要點歸納出來、如何看待企業的組織文化。比如,每一個企業都有財務數據,我們要根據企業的經營特點找到具有代表性的指標。像制造業的企業要看固定資產,服務業要看費用率結構,你必須要知道這個企業在經營這個生意時,什么是核心要點。有些消費品公司把自己定位成為品牌,有些會定位成渠道,有些甚至把自己定位成制造業,從財務報表的特點就能看到不同。

    我會從多學科的角度去看企業的護城河,護城河旁邊的水是流動的,不能過于靜態去看企業的護城河。比如生物學會從生態以及種群去看護城河,這些都很有借鑒意義。我們還要去思考公司的組織架構,這個生意需要什么組織架構,組織目標是什么。

    巴菲特說過,要找一個最矮的欄桿跨越過去,我非常贊同,能夠深度思考一個企業的護城河和商業模式是投資人的基本功。

    現在和過去還有一個不同點:生產資料發生了巨大變化,原來生產資料以設備為主,現在更多是人。這對企業的經營也提出了更高的要求,你需要去看企業怎么適應這種變化。

    只有“道”才能成為基金經理的護城河

    朱昂:那么你怎么看待自己的護城河?

    程琨 使命、專業、責任的知行一致,就是我的護城河。包括認知的深度、對問題的理解、對使命的理解、對責任的理解等等,長此以往,不斷加深。只有“道”,才能成為護城河,“術”是無法成為護城河的。

    搭建個人護城河需要時間,需要積累,甚至在搭建護城河過程中需要大量的反人性行為,我一直相信只做順人性的事是很難形成護城河的。

    朱昂:你怎么做到反人性呢?

    程琨:我從小就不是特別喜歡從眾,遵循自己的價值觀,不需要迎合所有人,相信內心的東西,并且不斷追問自己這些東西是不是對的。這個問題,張磊在他的《價值》一書中提到過。只有敢于問自己的內心,才能不斷積累,不停的自我驅動。

    朱昂:做到對自己誠實很難,你怎么看誠實這個問題?

    程琨: 我覺得我們可以從自己的錯誤中反思自己,從而做到對自己更誠實。我在2016年對市場比較悲觀,買了很多黃金股,也把倉位降得很低。那一年,我的業績很好,市場大多數股票是下跌的,但我的凈值是上漲的。過去我一直認為自己選股做得比較好,那一次經歷,讓我誤以為自己宏觀判斷的能力也很強,倉位選擇也可以做得很好。

    2017年,我繼續延續2016年的做法,最終的表現是我選的黃金股跌了20-30%,而我自下而上挑選的價值股漲了接近一倍,但是整體倉位很低。那一年,我的業績比較一般,這就是對自己內心不夠誠實的結果。我開始深度反思自己的能力圈在哪里,應該做什么事情。

    一個人要經歷很多事情,才能真正從內心認識到自己。每一個經歷對人生長期來說的價值都是很大的。誠實是一種品格,也需要修煉,特別是當你使命感越高,責任越大以后,誠實這個問題會至關重要。

    價值投資者注定是孤單的

    朱昂:過去幾年價值策略表現很差,你怎么看這個問題?

    程琨:芒格說過,價值投資之所以有效,最主要的原因就是他不是一直有效。過去幾年價值投資碰到的困境并不代表價值投資沒有用了。我會堅持自己的原則,同時我也會盡量避免價值陷阱。我并不覺得市場的共識一定是正確的,原則本質是對常識的尊重。我覺得很多企業的發展,都是有邊界的,我相信樹長不到天上。

    部分低估值表現不好,有部分原因是經濟結構發生了變化,人作為重要的資產并沒有被計入企業賬面價值中進去,生產資料的變遷在財務指標上看不到,因此價值投資者也需要用進化的眼光去看企業。

    朱昂:會不會在你的認知上升到一定高度后,發現很難和大部分人交流?

    程琨: 投資一定是孤單的,創造價值的企業家本來就是少數。換個角度看,我們做投資最幸運的地方,就是可以做選擇,包括選擇和你交流的人。其實優秀的企業家也是很孤獨的,需要群體安全感的人很難持續成功。

    朱昂:價值投資者就像苦行僧,那么什么能帶給你快樂?

    程琨 我覺得這是一個問詢內心的問題,對于我來說,當我不停在為自己價值和使命努力的時候,我就會感到非常愉悅。


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    *本回答由 AI 生成,僅供參考,不構成任何專業建議。
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