擦亮“三張名片”擁抱數字化轉型 興業銀行蘇州分行黨建引領生態經營新模式
隨著大數據、云計算、區塊鏈等科技加快發展運用,金融服務已全面開啟數字化革命的大門。興業銀行蘇州分行堅持以黨建標準化建設為抓手,將新發展理念貫穿到日常經營管理工作中。該行圍繞創新、協同、綠色、開放、共享五大核心理念,結合蘇州區域實際,積極順應數字化轉型趨勢,持之以恒擦亮綠色銀行、財富銀行、投資銀行三張“金色名片”。
多元課堂“辦實事”結對共建“促發展”
黨史學習教育開展以來,興業銀行蘇州分行注重方式方法創新,積極打造“高效課堂”“線上課堂”“體驗課堂”和“實踐課堂”,形成了多元學習模式。該分行堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內容,結合總行“再學習、再調研、再落實”、鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,分行黨委班子成員精心選定調研課題,深入基層開展調查研究,傾聽一線聲音,梳理匯總體制機制、考核機制、業務推進、產能提升、風險管理、團隊建設、科技賦能七大方面共31條意見建議,并召開專題研討會,明確責任部門、責任人、進度要求,逐項制定解決措施,切實做到為民服務解難題。
興業銀行蘇州分行堅持學習與實際相結合、調研與實踐相結合,積極開展結對共建,并以黨支部結對共建為契機,與人行蘇州市中心支行貨幣信貸科、婁葑派出所、常熟富陽社區聯建共建,與三星集團開展交流,促進資源共享、理論共學、業務共進。同時,該分行進一步深化與總行及其他子公司的協同聯動,致力于加快形成綜合金融服務體系。
搶占發展新賽道建設平臺生態圈
興業銀行蘇州分行順應數字化轉型趨勢,加快平臺生態圈建設,對客戶經營進行系統性重構,逐步形成流量思維。該分行積極搭建供應鏈線上獲客平臺,累計落地供應鏈核心企業41戶,帶動上下游客戶103戶,并有效啟動兩條50戶以上長鏈獲客鏈條。正在積極推廣的“興智匯”線上工作室,實現了分行工作人員與客戶的線上對話、產品介紹、產品銷售,充分展現科技金融對“財富銀行”的支撐,更展現分行便民利民助民的信心和決心。
去年7月,興業銀行蘇州分行積極打造的手機銀行蘇州城市服務板塊上線,并以此為基礎構建“金融+生活”場景生態圈,不斷豐富和優化頁面布局及服務功能,目前已支持理財、貸款、信用卡、出國金融等金融類服務,同時涵蓋話費充值、生活商城、貴賓服務、商超優惠、直播活動以及抽獎等各類生活便民服務,為蘇州地區客戶提供便民、利民的線上一站式服務窗口。同時,興業銀行蘇州分行作為首批江蘇省中石化AI無感加油項目的合作銀行之一,即將在蘇州城市服務接入簽約入口,為分行客戶提供出行場景下的便捷服務。
堅守底線思維一張藍圖繪到底
蘇州是長三角生態綠色一體化發展示范區內的重要組成部分,近些年來,興業銀行蘇州分行深入踐行綠色發展理念,全力打造綠色發展高地,并結合地方發展政策,將有限的信貸資源進一步投向符合總行授信政策導向、屬于地方支柱產業或重點培育行業中的龍頭企業。
聚焦普惠金融。興業銀行蘇州分行擬分設分行中小企業部,完善普惠金融服務體系,提升專業服務能力;充分利用蘇州各級政府的政信風險分擔基金,集群式開發,批量獲客;進一步深化與元禾基金等第三方合作,做大做實“科創金融”。大力拓展小微企業主和個體工商戶經營貸,加快推出特色經營貸產品,提升線上化處理能力。通過小微特色產品“興業普惠貸”“連連貸”等特色產品,降低企業融資成本,提升服務能力。
“在數字化時代,除了信用風險、合規風險、洗錢風險、案件風險等,還需要警惕金融科技發展伴隨的數據信息風險、綠色經濟快速發展伴隨的環境風險。”興業銀行蘇州分行相關負責人表示,要堅守底線思維,堅持“一張藍圖繪到底”,必須加快跳出傳統舒適圈,在穩增長的同時,主動轉向綠色產業、數字化產業、先進制造業等政策倡導的業務,加快調整優化資產結構,升級打造綠色銀行、財富銀行、投資銀行三張“金色名片”,全力推進數字化轉型。
興業銀行蘇州分行
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