用新金融“活水”澆灌信用之花 蘇州建行打造農(nóng)村信用樣板
建設(shè)銀行蘇州分行緊跟蘇州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)步伐,著力推動鄉(xiāng)村治理的數(shù)字化賦能,積極探索鄉(xiāng)村信用體系模式的創(chuàng)新,打造了“數(shù)字鄉(xiāng)村,智慧永聯(lián)”等現(xiàn)代化鄉(xiāng)村樣板,探索出了一條新金融與鄉(xiāng)村振興有機融合的可持續(xù)、可推廣之路。
該行在當?shù)厝嗣胥y行、發(fā)改委等單位的指導下,積極探索農(nóng)村信用體系建設(shè),并在張家港永聯(lián)村實現(xiàn)落地開花,主要服務(wù)模式包含融通數(shù)據(jù)、聚焦信用、加載數(shù)字人民幣等環(huán)節(jié),不僅創(chuàng)新打造了“永聯(lián)數(shù)據(jù)中臺”,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一視圖,有效地解決了信息孤島問題,還創(chuàng)新搭建“永聯(lián)信用體系”,從永聯(lián)的鄉(xiāng)村治理、民生服務(wù)的實際需求出發(fā),遵循農(nóng)戶信用評價體系“1個信用評價模型+3套數(shù)字化系統(tǒng)+N個權(quán)益場景”頂層設(shè)計思路,通過數(shù)據(jù)中臺的融合,形成三大類評價因子,即文明分、金融分和基礎(chǔ)分,建立針對農(nóng)戶的信用模型,形成“永聯(lián)分”,并針對分數(shù)等級分類配置權(quán)益,形成“機制+工具+應(yīng)用”的鄉(xiāng)村信用體系完整業(yè)務(wù)閉環(huán)。此外,創(chuàng)新建設(shè)的“永聯(lián)數(shù)字生活”,依托數(shù)字人民幣新型結(jié)算工具,在總分聯(lián)動的基礎(chǔ)上,搭建了全國首個全覆蓋的數(shù)字人民幣鄉(xiāng)村應(yīng)用場景,推進“永聯(lián)數(shù)字生活”線上和線下的應(yīng)用創(chuàng)新。該項目贏得了永聯(lián)村2.6萬村民、55家村企以及200家商戶的好評。
“數(shù)字永聯(lián)”已取得了階段性成效,首筆文明貸也已經(jīng)發(fā)放。新金融通過信用體系建設(shè)賦能鄉(xiāng)村治理的腳步還在穩(wěn)步向前,目前已就“數(shù)字永聯(lián)”的輸出載體和復制模式開展溝通,開展“張家港農(nóng)戶信用體系”項目,進一步推廣信用分的應(yīng)用,提升村民服務(wù)的可得性。一方面助力永聯(lián)村擴展村域外的非金融權(quán)益配置,另一方面加快優(yōu)化基于信用體系的村民金融服務(wù),不斷延伸權(quán)益的服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)外延。建行已與永聯(lián)村就“數(shù)字永聯(lián)”的輸出載體和復制模式開展溝通,創(chuàng)新模式輸出,增強農(nóng)戶信用體系的普惠性,通過信用可見、可用、可量,讓村民享受鄉(xiāng)村信用體系帶來的幸福感和收獲感。
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