歲末年初是火災(zāi)事故、暴力傷害、搶劫等案件多發(fā)期，為進一步提升全行突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)能力，近日，紫金農(nóng)商銀行以“緊急報警、快速疏散”為演練重點，在全轄深入組織開展“預(yù)案演練月”活動，全力保障全行高質(zhì)量發(fā)展。

檢驗演練設(shè)施，保障正常運轉(zhuǎn)

該行全面檢驗各項安全設(shè)施運行狀況，全力查改設(shè)施配備和日常管理不足之處,保障正常運轉(zhuǎn)。演練開始之前，仔細核對自衛(wèi)武器數(shù)量是否充足、防暴器材取用是否方便、逐一檢查滅火器插銷是否完備、氣壓是否正常、日期是否有效等重要環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，逐屏回放檢查監(jiān)控通道，排除監(jiān)控盲區(qū)，修復(fù)優(yōu)化回放不清晰、有雜音的監(jiān)控畫面。

瞄準演練目標，保障實戰(zhàn)成效

此次演練月以“努力實現(xiàn)1分鐘監(jiān)控中心收到報告、2分鐘營業(yè)大廳人員疏散、3分鐘兩名員工有效報警”為處置目標，結(jié)合各機構(gòu)歲末年初應(yīng)急防范側(cè)重點，總行、分(支)行開展辦公大樓消防應(yīng)急預(yù)案演練，營業(yè)網(wǎng)點組織消防、防搶防暴恐、防電信詐騙等應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中強化各項預(yù)定流程井然有序、高效配合，既實現(xiàn)有效報告警情、又完成快速疏散人員。通過演練，全行安全防范意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力得到顯著提升。

優(yōu)化演練流程，保障安全經(jīng)營

一是統(tǒng)一演練流程。制定演練前、中、后一整套流程，針對性設(shè)置演練場景、合理性制定演練方案、全面性查找存在不足。二是完善演練環(huán)節(jié)。邀請外聘專家開展消防安全、應(yīng)急知識授課，各機構(gòu)“ 一把手”親自過問演練方案制定、全程參與演練并點評不足，綜合演練前準備、演練動作規(guī)范及應(yīng)急處置實效等方面，對各項預(yù)案演練開展進行全面評估。三是優(yōu)化預(yù)案分工。進一步補充優(yōu)化不同部位的預(yù)案演練內(nèi)容及不同崗位的預(yù)案分工細則，統(tǒng)一演練標準動作，使參演人員清楚知悉各自預(yù)案角色，將分工了然于心、將動作內(nèi)化于行。四是充實應(yīng)急力量。除全體員工外，保安、食堂人員、大樓物業(yè)等外包人員及聯(lián)防單位等也編入預(yù)案演練相應(yīng)應(yīng)急小組，分配演練參與項目，協(xié)助對外報警，配合客戶疏散，加入滅火救援行動，形成“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、高效運轉(zhuǎn)”的應(yīng)急聯(lián)動機制。五是優(yōu)選標桿網(wǎng)點。總行、分(支)行分別組織專人參與演練組織，現(xiàn)場督導并組織“小灶式”演練專項培訓，優(yōu)選出實戰(zhàn)性強、仿真性高、處置速度快的標桿網(wǎng)點，為提高今后全轄預(yù)案演練質(zhì)效打下堅實基礎(chǔ)。

(李志強、張麗麗、馮旭)