近年來，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紫金農(nóng)商銀行緊緊圍繞黨的二十大精神和高質(zhì)量發(fā)展主線，堅持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，逐級壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的政治保障。

執(zhí)“千鈞之筆”強站位

厚植“擔(dān)當(dāng)”底色

突出農(nóng)商行國有金融資本屬性，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持黨管金融，修訂“三重一大”決策制度，嚴(yán)格落實黨委前置研究討論重大事項要求，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。加強政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對意識形態(tài)工作開展專題學(xué)習(xí)研究，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域工作主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)。 加強統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。該行制定《加強新形勢下紫金農(nóng)商銀行統(tǒng)戰(zhàn)工作的指導(dǎo)意見(試行)》，進一步明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的指導(dǎo)思想、工作范圍和對象、主要職責(zé)、工作重點等，層層壓實主體責(zé)任，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)工作部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)方面各負其責(zé)的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

執(zhí)“信仰之筆”抓思想

書寫“忠誠”本色

將主題教育作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓實。該行加強組織領(lǐng)導(dǎo)，第一時間成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確時間表、路線圖、責(zé)任書，高標(biāo)準(zhǔn)推動全體黨員干部“學(xué)思想”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，舉辦為期一周的讀書班、開展專題交流研討會、召開“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”大討論，筑牢忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷敫?。黨委書記為全體黨員干部講授專題黨課，結(jié)合“以學(xué)促干”，交流學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的體會和認(rèn)識。組織黨員干部赴連云港、淮安等地的紅色教育基地實地參觀學(xué)習(xí)，錘煉黨性修養(yǎng)?；鶎咏M織靈活學(xué)，依托“三會一課”、主題黨日、晨會微黨課等形式，引導(dǎo)全體黨員投身“學(xué)思想”熱潮。抓實青年員工群體學(xué)習(xí)，組織開展“莊嚴(yán)亮承諾 青年顯擔(dān)當(dāng)”專題演講活動，鼓勵青年員工常態(tài)化學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。開展調(diào)研求實效，制定大興調(diào)查研究工作方案，突出問題導(dǎo)向，調(diào)研課題都是關(guān)于做小做散、效益提增、風(fēng)險防控等同轉(zhuǎn)型發(fā)展息息相關(guān)的真問題。開展“三聽三問”活動，走訪客戶掌握第一手資料，深入基層聽取一線員工的意見建議。該行召開調(diào)研成果交流會，將調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題列入主題教育整改整治問題清單，執(zhí)行對賬銷號，確保調(diào)查研究取得實效。

圖為紫金農(nóng)商銀行組織黨員干部赴紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)

執(zhí)“融合之筆”聚合力

勾勒“同心”線條

堅持抓基層打基礎(chǔ)，引導(dǎo)基層組織、廣大黨員為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。提升黨建工作質(zhì)效，打造“紫金號角”智慧黨建平臺，實現(xiàn)黨費收繳、黨建工作信息錄入展示等功能線上化。強化星級黨支部創(chuàng)建，每月發(fā)布該行黨建(群團)工作要點，加快基層黨員教育活動陣地建設(shè)，推動基層黨建工作規(guī)范有序開展。加強基層黨建工作日常指導(dǎo)，開展基層黨建工作半年度考核，督促基層黨組織練好黨建基本功。開展該行黨務(wù)干部專題培訓(xùn)，不斷提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。深入開展黨建共建，堅持黨建牽線搭臺、金融服務(wù)跟進，制定黨建結(jié)對共建管理辦法，形成了緊密互動的共建機制。該行還加入南京紫金金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)盟和南京金融城黨建聯(lián)盟，通過承辦和參加活動，進一步擴大黨建“朋友圈”，截至目前，紫金農(nóng)商銀行結(jié)對單位已超1300家。鼓勵基層黨組織及時總結(jié)提煉共建經(jīng)驗，選樹優(yōu)秀案例在該行黨建工作會議上進行分享，引導(dǎo)將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的強大動能。壓實黨建工作責(zé)任，從總行到基層，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，逐級壓實主體責(zé)任。制定年度黨建工作要點，優(yōu)化并出臺年度基層黨建工作考核辦法，變“期末考”為“日常抓”，同時采用黨建考核“乘數(shù)計分法”，充分發(fā)揮黨建工作的“乘數(shù)效應(yīng)”。加大黨建品牌建設(shè)，把黨建品牌創(chuàng)建作為加強黨建工作創(chuàng)新的重要載體，以“紫金號角”主品牌為核心，構(gòu)建“主品牌+子品牌+微品牌”的黨建品牌矩陣。截至目前，該行揚州分行、雨花臺支行等9家基層黨委、黨總支，創(chuàng)建了“揚”帆遠航、紅耀雨花等黨建子品牌，2家黨支部打造黨建微品牌，以品牌效應(yīng)釋放“紅色動能”。

執(zhí)“生花之筆”育人才

擘畫“發(fā)展”藍圖

堅持黨管人才，選優(yōu)配強中層干部，加大年輕干部培養(yǎng)使用監(jiān)督力度。選優(yōu)配強中層干部隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序，落實擬提拔干部“凡提四必”要求，干部選拔任用全程記實，做到公開公平公正。嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，看品德，看業(yè)績，看群眾公認(rèn)，力求客觀、準(zhǔn)確地評價干部。聚焦年輕干部鍛煉成才。注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部，打造一支“數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃”的年輕干部隊伍，為改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的人才保障。2023年共計29名青年骨干脫穎而出得到提拔任用，平均年齡35.24歲，更多優(yōu)秀年輕人才進入到干部隊伍，干部年齡、知識結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 強化人才梯隊建設(shè)。在后備選拔過程中，兼顧才能、品德以及群眾口碑等方面，同時為有效提高后備干部的綜合素質(zhì)和擬任崗位的勝任能力，2023年選派60名中層干部及后備干部參與掛職，進一步推動儲備人才在基層實踐中快速成長成才。不斷優(yōu)化崗位人員配置，持續(xù)充實一線營銷人員隊伍，截至目前，前臺營銷人員數(shù)量達724人，較2020年初增加328人。持續(xù)完善競崗機制。樹立鮮明用人導(dǎo)向，開展多層次多崗位公開競聘，并倡導(dǎo)“結(jié)果導(dǎo)向，數(shù)據(jù)說話”的考核文化，細化、量化中層干部履職考核指標(biāo)，將考核結(jié)果與干部選拔任用、激勵約束等結(jié)合起來。對公開競聘人員和近三年經(jīng)營考核情況進行全面返檢，對未完成指標(biāo)任務(wù)的干部實行崗位薪酬下調(diào)一級或退出。 健全員工培養(yǎng)體系。加大專業(yè)性人才培養(yǎng)力度，不斷關(guān)注名校優(yōu)生培養(yǎng)和使用情況，引導(dǎo)建立關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域后備人才庫。積極開展以優(yōu)秀青年員工、優(yōu)秀青年中層管理人員為主體的培養(yǎng)計劃，建立青年骨干員工人才庫，開展名單式管理，加大對高層次人才的潛力挖掘。聚焦新員工量身打造“全生命周期”培養(yǎng)體系，通過崗前培訓(xùn)、實景模擬、在崗帶教等方式，全面提升新員工綜合素養(yǎng)。

執(zhí)“清廉之筆”嚴(yán)紀(jì)律

彰顯“清正”神韻

堅持高質(zhì)量辦案不動搖，突出在“不敢腐”上持續(xù)加壓，通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強免疫，不斷鞏固該行風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。強化“兩個責(zé)任”貫通聯(lián)動。召開全面從嚴(yán)治黨專題黨委會，研究縱深推進該行全面從嚴(yán)治黨，黨委嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨委書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)、班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。扎實做好“后半篇文章”。該行抓實抓細警示教育，撰寫《案例通報》通過拍攝警示教育片，充分發(fā)揮反面案例的“活教材”作用。堅持“逢提必談”組織中層干部任前廉政談話29人次，開展新員工入行職務(wù)犯罪風(fēng)險防范培訓(xùn)2場，幫助年輕干部、新員工扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩印薄?/p>

執(zhí)“暖心之筆”塑品牌

繪就“人本”畫卷

該行堅持以員工為中心，積極營造“快樂工作，幸福生活”的良好氛圍。以和諧文化匯合力。每季開展一次“工會主席接待日”活動，傾聽員工心聲。開展乒乓球比賽、健康環(huán)湖行等活動，20個職工俱樂部常態(tài)化開展訓(xùn)練，持續(xù)豐富員工業(yè)余生活。做實員工關(guān)愛，企業(yè)法律顧問律師為員工個人提供法律咨詢、員工體檢優(yōu)惠套餐惠及家屬。建立員工大病治療救助機制，設(shè)立“慈善一日捐”職工互助基金。以奮斗者文化筑平臺。打造“紫金到家”“馬上就辦”服務(wù)品牌，組織開展年度“兩優(yōu)一先”、巾幗榜樣、青年標(biāo)兵等評選，持續(xù)加大對典型標(biāo)桿的選樹和宣傳。以責(zé)任文化塑形象，設(shè)立鄉(xiāng)村振興愛心基金，在“十四五”期間每年捐贈300萬元用于扶貧慈善項目與相關(guān)活動。結(jié)對幫扶溧水區(qū)東屏鎮(zhèn)長樂社區(qū)，派駐黨員干部擔(dān)任駐村第一書記，出資50萬元用于大棚建設(shè)、路燈改造等項目。致力于守護留守兒童成長成才，連續(xù)10年與浦口區(qū)特殊教育學(xué)校兒童共度兒童節(jié)，連續(xù)6年前往烏江學(xué)校捐贈“愛心書包”、送去“開學(xué)第一課”。該行還開展“紫金便民服務(wù)進社區(qū)”主題活動342場，累計為社區(qū)居民提供理發(fā)、磨剪刀等便民服務(wù)超1.5萬人次。積極開展形式多樣的金融知識普及活動，2023年累計開展宣傳活動300余次，制作的《金融新語之愚公移山》長圖寓教于樂，《一堂金融課，六載農(nóng)信情》榮獲“2023年江蘇省優(yōu)秀金融教育案例大賽”三等獎。

圖為紫金農(nóng)商銀行開展便民服務(wù)進社區(qū)活動