今年4月，《當一位北大教授成為24小時照護者》一文全網刷屏，北京大學新聞與傳播學院教授胡泳照護85歲阿爾茨海默病母親的故事狠狠地觸動了很多人。讀完文章的人都感嘆，作為一位選擇比普通人多得多的北大教授，且還有兄弟姐妹幫忙，居家照護都如此艱難，普通的獨生子女在面對類似的情況時該如何面對，整個社會如何應對深度老齡化之重?

6月末的一個周末，胡泳教授出現在深圳的一場線下活動現場。他沒有復述自己過去幾年全天候照料的那些艱辛，而是分享了他對于生命苦樂更深層次的哲學思考。

照護重病母親的經歷讓他反思，在受苦受難的同時，人是不是能夠感受到幸福?是否人人都是趨利避害的享樂主義者?他提到了哈佛大學教授凱博文的《照護》一書。在妻子瓊被診斷出患有早發性阿爾茨海默癥后，凱博文開始了長達數年的“照護者”生活。在照顧的過程中，他待人接物的方式發生了微妙的變化，凱博文的母親說，你現在更有人性了。

“照護，作為人類最常見的活動之一，讓人感到疲倦，有時容易令人沮喪，一天又一天，一年又一年，你的所有的日子是由無數的瑣碎，無數的骯臟時刻組成的，比如你需要擦拭地上的痰跡，更換弄臟的內衣，一口一口喂她吃飯，一步一步地扶她走路，但恰恰是在這無數的瑣碎和骯臟的時刻當中，我們會發現人性最美好的部分……我們在救贖他人，實際上是也在救贖自己。”胡泳這樣總結。

胡泳參加的這次活動，正是華夏基金聯手招商銀行、故事FM、喜馬拉雅平臺，以“養老新職業”為關鍵詞開展的一場線下活動。繼3月“我的第二人生”的主題后，這次開放麥以“我的工作是陪你變老”為主題，希望以講故事的形式喚醒公眾關注養老話題，探討對未來的規劃，在故事中共享信息、互通有無，通過他們的故事，也讓大家知道“變老”不再是一件令人焦慮的事情。

建設“照護型社會”

除了在個體層面思考照護與被照護者的關系以外，胡泳也提到了建設“照護型社會”：我們是否支持致力于那些從事照護工作的人?是否支持人以符合人性的方式老去，乃至離去?這一點與另一位分享嘉賓任暉講到的“人類生態學”不謀而合。

作為一位老年學博士，建筑師出身的康養環境研究學者，任暉關注的課題主要與老齡人居住環境相關，包括失智癥護理單元，健康養老社區等。她曾在加拿大康養機構深度調查居住者體驗，夜以繼日觀察人們的行為。

這段在養老公寓觀察體驗的經歷，讓她對“韌性”“立場和態度”“多元化、公平性、包容性(DEI)”等概念有了新的認識。“我們一直在討論DEI，雖然它主要是應用于公司和組織的層面，但其涵蓋的內容都跟我們前面提到的從生態的角度和立場出發的觀點是一致的。我們認識到他們的需求，而不是將“他們”跟“我們”分隔開來。在做研究的過程中，我看過很多的生老病死，同時也看見人們在衰老病痛面前所體現的韌性。只有當我們把他們當成生態體系的一部分，平等對待的時候，我們對他們的干預，才能真正地提高他們的生活質量。”她說。

第三位嘉賓是中國反傳銷協會會長李旭。他曾深陷傳銷，2006年開始投身反傳銷公益事業，2009年成立專業反傳防騙團隊，勸說、解救傳銷受害者。在這一過程中，他發現很大一個群體都是銀發一族。為什么老年人容易中招呢?

李旭解釋，首先，中老年人缺乏關愛，對互聯網信息難辨真偽，更容易落入不法者的圈套。老年人缺乏關愛，寂寞空虛感增強，喜歡抱團取暖，防范意識差，很容易被傳銷組織乘虛而入。其次，騙子團伙利用了老年人樸素的“愛國主義情懷”，利用了他們壯志未酬，總想發揮余熱，實現自我價值的心理。

第四位分享者白小猴，是多家媒體的作者。她曾在安徽某三線城市的社會福利院工作，住在養老院里，和幾百號老人同吃同住。至今他仍然印象深刻的一個畫面，是很多老人從周一就開始坐在院子里的花壇邊上，望著福利院大門的方向，到了周四周五外面幾乎坐滿，都望向大門的方向。只要有外面的一點動向，人群都會有一些騷動，迫切的想要看清是誰被兒女接走了。

養老院里有人生百態，很多老人都讓白小猴想到自己的父親，一位“使命感爆棚”的老人，工作了近六十年，一直都保持著高度自律的勤奮，努力，“甚至有時候都覺得他拿雞毛當令箭般的給自己加戲，加重要感”，其實這背后指向老年人普遍渴求被認可、被尊重、被需要。幸福的晚年，延年益壽的秘籍，或許不是安逸地享受，而是發光發熱，幫助到周圍人的同時收獲老有所用的成就感。

第五位分享者是華夏基金養老喚醒官李源達。他很走心地和大家分享了他一家人——農村出身的母親、父親、哥哥、自己的成長故事和養老計劃。比如，得益于居民養老保險可以一次性補繳15年，他為此前沒有正式工作的父母都一次性做了補繳，從而讓父母獲得了晚年持續性的現金流，緩解了他們的養老焦慮。他還用最通俗易懂的語言普及了養老三支柱的概念，個人養老金作為第三支柱，是完全積累的賬戶，不會被統籌，是個人在保障現有生活條件不受到影響的情況下去努力提高未來退休后的積蓄。

“養老制度不是一蹴而就的，是不斷發展和完善的，既不要覺得它毫無作用，也不要覺得它是全能的。”他說。

養老金投教的先行者

深圳南山高新區的這場活動，是頭部公募華夏基金在持續開展個人養老金投教方面的最新探索。

個人養老金實施一年多以來，開戶數已達6000萬，但也面臨著繳存意愿低、購買養老產品金額少等挑戰，除了激勵機制設計等問題外，公眾特別是年輕人缺乏提前養老規劃意識，對個人養老金制度缺乏了解，也是重大制約因素。

比如，對于很多“90后”“00后”而言，就業、工作、尋找人生方向，眼前急需解決的事情太多，老了后怎么辦，只算是趴在天際的灰犀牛，還比不上近在眼前的眾多幺蛾子。即使討論，也充滿焦慮感、無力感，討論常常以一句“老了真可怕““活在當下”的感慨作結，而非憧憬的未來、行動的勇氣。對這一群體持續開展投資者教育和陪伴工作，重點就是讓他們知道，在“眼前緊急但長期不重要”的瑣事之外，還要抬起頭思考“眼前不緊急但長期重要”的事，而討論養老，可以不止是焦慮和無奈，還可以有許許多多具體的行動。

早在一年多前個人養老金制度剛落地之時，華夏基金就緊鑼密鼓地開展了一系列投資者教育和陪伴工作。2023年，華夏基金牽手三聯生活周刊，舉辦了四場“投給想要的未來”《打開時間的寶藏》讀書分享會。時值個人養老金制度落地一周年之際，華夏基金又推出《個人養老金一周年投資者行為洞察報告》。這份業內的首份重磅報告，通過調研和大量數據分析，全面剖析了個人養老金投資者的行為特征，對個人養老金的投資者進行了深度畫像，調研了阻礙他們繼續投資的因素，希望從真實的調研和客戶投資數據出發，真實反映個人養老金投資者的訴求，幫助投資者解決養老投資如何配置、怎么配的難題。推出后被眾多研究機構、媒體廣泛引用。

經過20余年的養老金投資管理實踐，華夏基金構建了完整的養老金投資管理體系，無論是管理規模還是組合數量都居于行業前列。截至2023年末，華夏基金管理的各類養老金規模超3600億元。

作為養老金管理及養老目標基金運作的“先行者”，華夏基金是境內首批養老目標基金管理人之一，全面布局養老目標基金產品，實現2030年至2060年退休人員的全覆蓋。同時積極投身第三支柱建設，引領個人養老金業務發展先機，推出“新青年未來計劃”，以全面系統的投資者教育，喚醒青年群體的養老理財規劃意識;積極承擔社會責任，通過養老目標基金Y份額，力爭幫助投資者通過投資個人養老金基金，補齊基本養老金替代率缺口。目前華夏基金已布局13只養老目標基金。其中，12只產品進入個養產品名錄，規模超11億元，服務客戶超14萬人，入圍產品數量和規模均位居行業第一。華夏基金積極履行社會責任，持續推進養老金融知識普及與深度陪伴，打造全生命周期的養老投教生態圈，為推動行業高質量發展貢獻專業力量。

風險提示：1.“養老”的名稱不代表收益保障或其他任何形式的收益承諾，養老目標基金不保本，可能發生虧損。2.本資料不作為任何法律文件，資料中的所有信息或所表達意見不構成投資、法律、會計或稅務的最終操作建議，華夏基金不就資料中的內容對最終操作建議做出任何擔保。在任何情況下，華夏基金不對任何人因使用本資料中的任何內容所引致的任何損失負任何責任。我國基金運作時間較短，不能反映股市發展的所有階段。市場有風險，入市需謹慎。3. 招商銀行僅作為參與方，不對資料中提及的任何內容做出任何擔保。