為貫徹落實省聯社2024年上半年經營形勢分析會精神，奮力推動紫金農商銀行高質量發展走在前列。7月23日，該行召開2024年黨建培訓暨年中工作會議，會議落實黨紀學習教育要求，開展黨員干部專題培訓，同時，總結表彰上半年經營發展成效、檢視工作不足，分析當前形勢，研究部署下階段經營工作，深入推進做小做散，啟動推廣“三臺六崗”業務模式。紫金農商銀行總行行領導，中層干部及團隊長參加會議，會議由紀委書記、監事長陳亞主持，會議通過線上直播方式向全行直播。

黨委副書記、行長史文雄作了題為《堅定信心 銳意進取 奮力推動全行高質量發展走在前列》的講話。他指出，上半年在該行上下的共同努力下，服務實體能力進一步提升，風險防控能力進一步增強，金融發展效能進一步激發，在半年度交出了一份值得肯定的答卷。下半年要圍繞年度目標任務著重抓好四方面工作：一是專注支農支小不動搖，堅持服務實體經濟。要高質量促進信貸業務投放，高標準鞏固組織資金規模，高要求推進做小做散工作，確保完成全年目標任務。二是專注效益興行不停步，堅持聚焦價值創造。要在優化資負結構、提高收入質量、提升成本質效上持續發力，真正實現效益興行。三是專注風險防控不松懈，堅持筑牢安全屏障。要聚焦重點領域，嚴控各類風險;要抓好案防工作，筑牢合規底線;要做好安全保衛，保障平安運行。四是專注補齊短板不退卻，堅持謀求轉型變革。要在提升服務、立足科技、把握人才三個方面補齊短板，實現可持續均衡發展。同時，史文雄對紫金農商銀行做小做散工作發出號召，一是堅定信心、鼓足干勁。以昂揚的銳氣和強烈的擔當，把做小做散的信心快速激發起來，把發展的合力加速凝聚起來。二是突出重點、統籌推進。圍繞重點問題和重點指標，久久為功、持續發力。三是過程管控、求真務實。以清單化、閉環式工作機制抓好方案落實，切實解決好影響和制約高質量發展的重點問題，集中力量推動做小做散專項賦能方案見行見效。

紫金農商銀行副行長徐燕、王清國、許國玉、杭浩軍分別總結回顧了上半年工作開展情況，就分管條線工作進行分析和點評，安排部署了下半年重點，力爭全面完成年度各項工作目標。

會上，徐燕進行“三臺六崗”試點啟動動員講話，并與江北新區分行、六合支行、浦口支行、雨花臺支行、秦淮支行5家試點分(支)行行長簽署做小做散工作責任狀。王清國對做小做散專項賦能方案進行解讀。

會議邀請南京市建鄴區檢察院職務犯罪檢察部陳德主任、中共江蘇省委黨校黨建部黃韞宏教授分別進行黨風廉政教育和黨務干部專題培訓;與會人員共同觀看了教育警示片;計劃財務部對上半年經營管理考核情況進行通報，黨委辦公室對全行不規范、不文明行為及走訪工作進行通報;會議對2024年優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織及二季度勞動競賽獲獎單位進行表彰;紫金農商銀行揚州分行、總行營業部營業室、珠江支行分別就經營管理考核、三觸達工作、保險銷售及中收進行交流發言;相關分(支)行進行表態發言。

風雨同舟者興，上下同欲者勝。紫金人將在省聯社黨委及總行黨委的堅強領導下，牢記使命、堅定信心，迎難而上、奮勇拼搏，以自信自強的姿態勇毅前行，奮力推動紫金高質量發展走在前列!