近日，紫金農(nóng)商銀行成功實(shí)現(xiàn)首筆“三臺六崗”模式下的個(gè)人經(jīng)營性貸款100萬元授信審批，標(biāo)志著該行“三臺六崗”新業(yè)務(wù)模式成功落地。

推行“三臺六崗”信貸管理模式改革，實(shí)施營銷、調(diào)查、審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)分離制約，一方面可以減少營銷客戶經(jīng)理在授信調(diào)查、撰寫調(diào)查報(bào)告、跟進(jìn)后續(xù)審批上的時(shí)間占用，為其騰挪出更多精力用于客戶營銷拓展;另一方面營銷客戶經(jīng)理只收集基礎(chǔ)資料，做基本判斷，讓更加專業(yè)的人進(jìn)行調(diào)查分析，更有利于風(fēng)險(xiǎn)管理，也可通過營銷與調(diào)查分離，進(jìn)一步防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

為了保障業(yè)務(wù)落地效果，紫金農(nóng)商銀行采取“先試點(diǎn)、再推廣”的模式，選定江北新區(qū)分行、六合支行、浦口支行、雨花臺支行、秦淮支行作為首批試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，涉及農(nóng)區(qū)、城郊、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。從信貸經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理中選拔出7名授信調(diào)查經(jīng)理經(jīng)培訓(xùn)后上崗。

首筆“三臺六崗”試點(diǎn)客戶為浦口區(qū)轄內(nèi)一家某農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，紫金農(nóng)商銀行營銷客戶經(jīng)理在日常走訪中了解到該企業(yè)因參加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招投標(biāo)，急需一筆流動(dòng)資金。該行營銷客戶經(jīng)理在收集基礎(chǔ)授信資料后，立即提交浦口支行授信調(diào)查經(jīng)理，當(dāng)天共同上門進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后，確認(rèn)該客戶日常經(jīng)營穩(wěn)定，交易流水充足，資質(zhì)良好，但可抵押房產(chǎn)價(jià)值不足，在與客戶洽談后，建議引入省農(nóng)擔(dān)擔(dān)保，以惠農(nóng)快貸項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。在提交相關(guān)資料后，僅用1天時(shí)間順利通過授信審批。

該筆業(yè)務(wù)的順利落地，標(biāo)志著紫金農(nóng)商銀行信貸管理模式變革踏上了新的征程。營銷客戶經(jīng)理和授信調(diào)查經(jīng)理兩個(gè)崗位高效配合、權(quán)責(zé)明確，有效提高營銷效率、把控信貸風(fēng)險(xiǎn)，是一次有意義的業(yè)務(wù)探索。下一步，該行將積極推進(jìn)和完善“三臺六崗”業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效。