2025年，中國大地保險江蘇分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，落實(shí)集團(tuán)公司“基層黨建鞏固年”各項(xiàng)要求，堅(jiān)持“深化改革、強(qiáng)化對標(biāo)、激發(fā)創(chuàng)新、嚴(yán)控風(fēng)險”經(jīng)營方針，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，開展黨員隊(duì)伍管理效能提升行動，推動干部員工隊(duì)伍不僅設(shè)立有“形”，而且突顯引領(lǐng)有“行”，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮實(shí)效不斷提升，黨支部號召力和凝聚力不斷增強(qiáng)，分公司整體作風(fēng)面貌煥然一新。

開展“舉旗攻堅(jiān)”行動，圍繞經(jīng)營核心強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、樹導(dǎo)向。

明確攻堅(jiān)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任鏈條。聚焦提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，分公司黨委明確重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域“急難險重”攻堅(jiān)目標(biāo)，由各級基層黨支部書記擔(dān)任“舉旗攻堅(jiān)”第一責(zé)任人，結(jié)合“支部書記示范項(xiàng)目”“黨建+”等載體，引領(lǐng)全體黨員干部明確任務(wù)、重點(diǎn)突破，推動黨員干部在履行業(yè)務(wù)崗位職責(zé)的同時，主動履行黨員的“身份職責(zé)”。培育骨干力量，凝聚攻堅(jiān)合力。注重專業(yè)和協(xié)同兩個要素，打破部門和機(jī)構(gòu)間“壁壘”，以“黨員+青年”為骨干力量成立攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，將攻堅(jiān)目標(biāo)細(xì)化成具體的任務(wù)、節(jié)點(diǎn)和預(yù)期成效，幫助黨員攻堅(jiān)隊(duì)做到落實(shí)有抓手、行動有效率，形成一切圍繞效益發(fā)展、一切圍繞盈利目標(biāo)的攻堅(jiān)導(dǎo)向。開展先進(jìn)評比，樹立結(jié)果導(dǎo)向。分公司牢固樹立結(jié)果導(dǎo)向，以質(zhì)量高不高、效果好不好作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對攻堅(jiān)成效好、黨員群眾認(rèn)可度高的黨支部授予年度“紅旗黨支部”稱號，對在舉旗攻堅(jiān)活動中表現(xiàn)優(yōu)異的黨員授予年度“模范紅旗手”稱號，激發(fā)黨員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。

深化先鋒模范作用發(fā)揮，讓先進(jìn)作風(fēng)融入日常。

落實(shí)黨員承諾，強(qiáng)化履職踐諾。在分公司全體黨員中推行黨員承諾踐行活動，承諾內(nèi)容以履行黨員義務(wù)為主，聚焦服務(wù)中心任務(wù)、提高能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)等方面進(jìn)行承諾，明確具體措施，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。設(shè)置“黨員先鋒指數(shù)”，量化考核評價。圍繞黨員個人績效達(dá)成、履職盡責(zé)義務(wù)、落實(shí)上級指示工作成效等關(guān)鍵指標(biāo)，形成對黨員綜合性評價方案，按季度開展“黨員示范崗”評比，通過常態(tài)化考核推動黨員對標(biāo)先進(jìn)、提升效能，讓黨員作用發(fā)揮可量化、可評價。常態(tài)化辦實(shí)事，踐行服務(wù)宗旨。各黨(總)支部持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”工作，建立“我為群眾辦實(shí)事”落實(shí)清單，分配每位黨員具體落實(shí)工作，按季度開展檢視，年底開展?jié)M意度調(diào)查，對在辦實(shí)事活動中有突出貢獻(xiàn)的黨員在“評優(yōu)評先”中重點(diǎn)考慮，推動辦實(shí)事成效融入黨員日?？己?。

建立中支“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”，激發(fā)基層干事活力。

統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)，構(gòu)建攻堅(jiān)單元。針對黨員人數(shù)超過220人的規(guī)模優(yōu)勢，分公司黨委創(chuàng)新提出建立黨員“紅星團(tuán)隊(duì)”，在中支層面組建以黨員為核心的“攻堅(jiān)隊(duì)”，由支部書記擔(dān)任“團(tuán)隊(duì)長”、黨建聯(lián)系人擔(dān)任“團(tuán)隊(duì)長助理”，打造政治引領(lǐng)與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)“雙先鋒”隊(duì)伍，為基層經(jīng)營發(fā)展注入紅色動能。創(chuàng)新考核機(jī)制，推動同頻共振。推行“黨員團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)同謀劃、同考核”機(jī)制，將業(yè)務(wù)指標(biāo)分解到每位黨員，形成“人人扛指標(biāo)、追達(dá)成”的攻堅(jiān)格局，推動黨員在日常業(yè)務(wù)、流量業(yè)務(wù)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)中亮身份、扛責(zé)任，成為經(jīng)營發(fā)展的重要力量。培育典型標(biāo)桿，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。徐州中支作為系統(tǒng)內(nèi)“百強(qiáng)中支”“雙百強(qiáng)基工程”示范黨支部，以“紅心‘彭’湃”黨建品牌為引領(lǐng)，組建22人黨員團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，形成良好示范效應(yīng)。分公司通過經(jīng)驗(yàn)交流、典型宣傳等方式推廣基層創(chuàng)新做法，帶動全省中支黨員隊(duì)伍管理效能整體提升。

中國大地保險江蘇分公司全體黨員將在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化行動、落在成效，不斷強(qiáng)化在群眾之中“樹形象”“亮身份”，以黨員隊(duì)伍管理效能提升為“引擎”，推動分公司作風(fēng)建設(shè)邁向新臺階，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大紅色力量。

(劉旭雯)