在數字化轉型不斷深化的當下，企業對高效管理、合規運營和降本增效的需求愈發迫切。浦發銀行深刻洞察企業在人力資源管理、財務管理與事務管理中的痛點，煥新推出“靠浦薪”一站式人財事數字服務平臺。

平臺以“智匯人財事，靠浦薪相伴”為理念，深度整合薪酬代發、人事管理、財務費控、員工服務四大核心模塊，并通過統一入口、統一規則和統一數據底座，為企業提供從員工入職到離職、從預算到報銷、從薪酬發放到員工體驗的全鏈條數字化解決方案。

作為浦發銀行以金融科技賦能實體經濟領域的又一標桿實踐，“靠浦薪”不僅是一款高效工具，更是企業實現數智化轉型的重要伙伴。

9月25日，浦發銀行南京分行成功舉辦“靠浦薪”超級系統煥新發布會。活動采取“南京主會場+12家二級分行分會場”十三城聯動模式，超200組企業代表在主分會場共同見證“靠浦薪”煥新啟航。

發布會上，浦發銀行南京分行相關負責人表示，客戶是銀行最寶貴的財富?！翱科帧倍?，不僅是名稱，更是浦發銀行對客戶的千金一諾，代表“靠譜”與“值得托付”;“薪”也不只是薪資代發，更象征企業的人才核心、財富活力與事業根基。

因此“靠浦薪”平臺的使命在于助力企業激發“人”的潛力、善用“財”的價值、提升“事”的效率，為企業數字化轉型提供堅實支撐，護航企業高質量發展。

破解管理難題回應企業核心關切

當前，企業在人財事管理方面普遍面臨諸多挑戰。

管理層常擔憂信息安全風險與高昂的系統成本，期望實現精細化管理，卻受困于數據孤島與數據治理成本;人力資源部門則面臨崗位管理繁瑣、考勤績效割裂、薪酬稅務計算復雜等問題;在財務流程中，預算約束、發票登記與費用報銷占據大量人力資源，人工操作易出錯，業財數據割裂現象突出;員工方面，則常因流程冗長、報銷緩慢、薪酬結構不透明等問題，影響工作體驗與歸屬感。

針對上述痛點，浦發銀行深入調研企業需求，聯合優質生態伙伴共建場景化解決方案，打造出覆蓋全流程的“靠浦薪”煥新平臺。

構建一體化功能矩陣驅動管理提效

“靠浦薪”平臺一體化功能矩陣的應用，全面驅動企業管理能效提升。

在人事與員工入職環節，平臺實現批量辦卡與電子合同的無紙化管理，兼顧效率與合規，并可通過企業二維碼與線上信息采集，適配不同行業用工需求;電子名片與在線關系管理工具，則打通了企業品牌與員工溝通的“最后一公里”，強化企業在員工觸點上形象塑造。

在智能算薪與財稅管理方面，平臺自動累積歷史數據，支持跨地區、多稅局、多批次同步算稅與申報，顯著降低差錯風險;財務端實現從預算前置、費用申請、商旅預訂、發票驗真到報銷支付的全流程數字化，推動業財深度融合。管理層更可借助數據可視化看板，實時掌握費用結構與預算執行情況，提升決策精準度。

在薪酬發放環節，平臺支持7×24小時實時到賬與指定時點精準代發，增強資金調度的靈活性與員工滿意度。電子工資單功能的應用，使薪酬信息傳遞更加透明、可追溯，成為企業提升員工滿意度與凝聚力的有效工具。

目前，“靠浦薪”平臺已在多個行業取得顯著成效。某快遞企業接入 “靠浦薪”平臺后，發薪數據查詢效率大幅提升，歷史檢索功能有效釋放人力;某安保集團通過電子工資單破解了系統兼容與薪酬不透明難題，員工滿意度明顯提高。未來，隨著更多行業場景的接入，“靠浦薪”將繼續沉淀最佳實踐案例，形成跨行業的復用能力體系。

深化數智化戰略布局注入企業發展新動能

“靠浦薪”超級系統發布是浦發銀行南京分行踐行總行“數智化”戰略的關鍵一環。近年來，浦發銀行圍繞“超級產品、超級平臺、超級系統”的“三超戰略”持續深化，致力于為企業提供貫穿全生命周期的金融與非金融綜合服務?！翱科中健弊鳛槭讉€對客超級系統，承載著總行由傳統金融服務商向企業生態伙伴轉型的深遠愿景。

浦發銀行南京分行相關負責人指出，未來該行將持續優化平臺功能，保持在數智化服務領域的先發優勢，并通過總分支三級聯動，組建由客戶經理、產品專家和技術人員構成的專屬服務團隊，為企業客戶提供全程陪伴式支持。

“大江奔流，始于涓滴;事業成敗，在于人為?！痹谄髽I發展的長河中，唯有把握“人、財、事”三大要素，方能行穩致遠?！翱科中健闭瞧职l銀行為企業量身打造的數智化新引擎，可靠而溫暖，專業而前瞻。

展望未來，浦發銀行南京分行將堅守“為客戶創造價值”的初心，持續優化“靠浦薪”的應用體驗，拓展更多行業場景，推動金融科技更好地服務實體經濟。依托“靠浦薪”平臺，浦發銀行南京分行期待與更多企業攜手，共迎數智化時代的新機遇，在高質量發展的道路上實現基業長青、行穩致遠、共赴未來。 明芳