在“高手如云”的江蘇儲能大軍中，為恒智能似乎還屬于行業“新銳”。2017年，復旦大學孫耀杰教授團隊創辦了這家企業，起步于大學生創業項目，在短短數年間實現跨越式發展。

海拔3880米的西藏桑日光伏電站，見證著其自主儲能技術在極端環境下的適配能力；連續六個季度榮登彭博新能源財經（BNEF）Tier 1榜單，彰顯著作為中國儲能企業的全球競爭力……

這背后是為恒智能始終堅守“極致創新”理念，以全自研核心技術突破壁壘，在金融資本的護航下，從本土初創企業成長為全球儲能領域領軍者的堅實足跡。

破繭成蝶：從大學生創業項目到全球儲能領軍者

為恒智能的崛起，離不開創始人孫耀杰的深厚積淀。這位長期深耕新能源領域的復旦大學教授、博士生導師，既活躍于科研一線，也長期參與產業實踐，是國內新能源領域的資深專家與先行者。

早在為恒智能成立前，孫耀杰便已是國內第一批光伏逆變器行業創業者，親身經歷了光伏產業的周期起伏，深刻洞悉技術研發對于新能源企業生存發展的核心意義。

“在海拔3800米的地方交付產品，每動一步都倍感艱難。這樣的一線經歷，讓我們對產品可靠性、配套服務有了更深刻的認知——研發階段就要提前考量售后需求、安裝便捷性，這些細節唯有扎根一線才能真正吃透。”孫耀杰在接受訪談時的這番話，道出了其“技術服務實踐”的核心理念。

2017年，孫耀杰攜手復旦大學博士研究生團隊正式創辦為恒智能，核心研發團隊承襲了復旦大學在電力電子與低碳能源領域的深厚研究基因。依托創始團隊的專業背景，企業創立之初便確立“極致創新、極致協作、極致服務”的核心價值觀。在儲能產業迎來爆發式增長的風口期，為恒智能并未盲目擴張產能，而是沉心靜氣深耕研發，聚集一批科研人員扎根實驗室攻堅核心技術。

多年來，為恒智能團隊規模從初創期的40余人穩步發展至300余人，其中研發人員占比超半數，逐步構建起國內為數不多的全功率段變流器和智能系統自主研發能力。通過持續專注的技術攻關，企業不僅形成了覆蓋規模型儲能、工商業儲能、戶用儲能等源網側、用戶側完整的產品體系，更實現了EMS（能源管理系統）、BMS（電池管理系統）、PCS（儲能變流器）三大核心產品的全自主研發。

憑借“技術硬實力+商業可持續性”的雙重核心優勢，為恒智能近期連續六個季度榮登彭博新能源財經（BNEF）全球一級儲能廠商（Tier 1）榜單，其在全球儲能市場的領先地位與持續競爭力得到權威認可。

金融護航：綜合化服務賦能全周期成長

從大學生創業項目成長為全球一級儲能廠商，為恒智能的蛻變之路，離不開資本的全方位賦能與金融機構的精準支持。

2021年，儲能行業邁入發展元年，為恒智能同步進入快速增長通道。這一年，孫耀杰引入香港瑞東集團3000萬美元戰略投資，不僅有效緩解了資金壓力，更借助投資方資源理順股權關系，將企業總部遷至無錫，并搭建起專業的財務、法務團隊，為后續規范化發展奠定基礎。

自為恒智能初創之日起，興業銀行便精準捕捉企業不同發展階段的差異化金融需求，從早期研發資金支持到成長期產能擴張，再到成熟期全球化布局，提供貫穿企業生命周期的金融支持，幫助公司跨越創新發展路上的多個關鍵階段。

在初創期，為恒智能彼時的工作重心聚焦于儲能核心技術研發。在產品尚未實現規模化、研發投入持續增加的背景下，企業很難通過傳統方式獲得融資支持。

“科創企業在發展初期存在研發投入大、固定資產少、缺乏傳統抵押物等難題。為此，我們從企業未來潛力出發，解決企業發展難題。”興業銀行南京分行相關負責人介紹。從“看抵押看現在”到“看未來看潛力”，興業銀行南京分行為企業量身打造輕量化融資方案，創新推出知識產權質押融資，保障了研發團隊穩定與技術迭代的資金需求。同時，通過結算費率優惠、財務咨詢等一站式基礎金融服務，有效降低企業初創期運營成本，讓其集中精力投身技術創新。

項目交付增多、產線擴建提速、渠道布局深化......隨著為恒智能駛入從“做出產品”到“做大規模”的發展“快車道”，其對資金的需求也不再局限于單點支持，而是轉向更高效、全面的綜合金融支持。這一階段，興業銀行則發揮集團綜合化經營優勢，在為企業擴大授信規模的同時，引入綠色股權投資基金，并協助企業對接供應鏈上下游合作伙伴，為其加快產能釋放和市場拓展提供了有力支撐。

近年來，為恒智能逐漸步入成熟期，形成全場景儲能產品矩陣，業務覆蓋全球多個區域。圍繞企業在不同市場環境下高效配置資金、降低跨境運營成本的需求，興業銀行提供了涵蓋跨境融資、股權激勵、戰略配售等一攬子“商行+投行”服務，為企業戰略布局提供有效支撐。同時，聯合專業機構為企業提供碳交易咨詢、跨境合規輔導、行業政策解讀等“非金融”服務，助力企業精準把握“雙碳”機遇，實現可持續發展。

近期，在東南衛視《創投興勢力》節目中，為恒智能獲得興業銀行專屬“興火科技助力包”，涵蓋專項授信、資本市場服務、跨境金融、個人金融等多個領域。

“‘興火科技助力包’的支持涵蓋股權、信貸、人才引進、海外開拓等多個維度，是全方位的賦能，將助力為恒智能更穩健地邁向全球化征程。”孫耀杰在節目中表示。

產融共生：科技金融引領銀行轉型新路徑

在“雙碳”目標和新型能源體系加快構建的背景下，科技創新正成為產業升級的核心驅動力。金融如何更加有效介入這一過程，始終是一項現實課題。

與傳統行業不同，科技企業在成長早期往往“輕資產、重研發”，技術路徑尚未完全定型，商業模式仍在驗證之中。這就要求商業銀行打破“大水漫灌”的傳統思維，實現信貸邏輯從“看過去報表”向“看未來潛力”的根本性轉變，真正讀懂技術、辨識價值、賦能創新。

為恒智能的發展路徑，正是這一變化的生動寫照。從高校科研成果走向產業化，從實驗室驗證到規模化交付，企業在不同階段所需要的，并非單一金融工具，而是能夠隨技術成熟度和市場拓展不斷調整的綜合支持，對金融服務的專業性和協同性提出了更高要求。

以興業銀行為例，該行在服務為恒智能過程中采用“技術流”評價體系，將專利價值、團隊質地、技術壁壘等量化為“金融語言”，對企業技術實力實現精準畫像，得以在其不同發展階段提供精準支持。

此外，興業銀行在企業發展過程中聯動集團成員提供的“商行+投行”綜合服務，也讓該行更加深入介入企業發展進程，從“資金提供者”轉變為企業成長過程中的重要參與方。

2025年，聚焦“投早、投小、投硬科技”這一科技金融發展方向，興業銀行在股份行中首家獲批成立金融資產投資公司——興銀投資金融資產投資有限公司，發揮“長期資本”“耐心資本”作用，更好服務傳統產業“智改數轉”、新興產業“聚鏈成群”。

據悉，科技金融是興業銀行重點打造的“四張名片”之首。截至2025年12月末，該行科技金融貸款規模突破1.12萬億元，位居股份制銀行首位。

從更大的視角看，“十五五”規劃建議明確提出，加快高水平科技自立自強，引領發展新質生產力。類似為恒智能這樣的案例，也正在成為科技金融探索的重要樣本。當金融資源能夠更精準地匹配科技企業的成長規律，技術創新周期得以縮短，產業升級路徑也隨之更加清晰。

截至目前，為恒智能已成長為儲能行業領軍者，研發團隊規模擴大至300余人，成功推出全國首個1小時系統工商業儲能產品，核心產品轉化效率達98.5%，累計海外交付100MWh 1C工商業儲能系統，業務覆蓋全球五大洲，營收年均復合增長率超50%，成為國內少數在發電側、工商業、戶用儲能領域均具備國內外成熟交付案例的企業。

從高校實驗室的技術探索到全球儲能市場的行業標桿，從大學生創業項目到全球一級儲能廠商，科技創新與金融賦能深度融合共同塑造了這條發展曲線，也為“科技-產業-金融”良性循環提供了生動的現實注腳。

欣仁